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強(qiáng)化痕跡化、精細(xì)化管理，杜絕了專管員在日常管理服務(wù)中代簽或應(yīng)付的現(xiàn)象，提高了工作效率和質(zhì)量，保證了各項(xiàng)工作的較好落實(shí)。
在今年的“APCD”工作法推廣中
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、+分類監(jiān)管”等新模式，365個(gè)高質(zhì)量誠(chéng)信互助小組建設(shè)目標(biāo)于10月份全面完成?！ ⒘闶蹜舴诸惐O(jiān)管與大戶治理深度融合，突出“監(jiān)管精細(xì)化、效率最優(yōu)化、管理高效化
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，突出“監(jiān)管精細(xì)化、效率最優(yōu)化、管理高效化”，今年以來(lái)共確定違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)大戶27戶，同比增加15戶，其中已取消經(jīng)營(yíng)資格9戶，責(zé)令停業(yè)整頓
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”，被列為國(guó)家局標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部建設(shè)試點(diǎn)單位。
在什邡卷煙廠的車間，鮮艷的“黨旗”整齊有序的懸掛在生產(chǎn)設(shè)備上?！巴艘圮娙恕薄百|(zhì)量最優(yōu)”“高效率”黨員示范區(qū)等標(biāo)識(shí)格外醒目
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，但也降低了效率，等同于日漸放松了監(jiān)管。如此循環(huán)往復(fù)，其驅(qū)動(dòng)力是兩個(gè)矛盾：經(jīng)濟(jì)正義到底如何實(shí)現(xiàn)，是快速懲戒，還是要遵循程序正義
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力提升和工廠“效率工廠”建設(shè)，將黨建帶隊(duì)伍、強(qiáng)品牌、促發(fā)展落到實(shí)處，做到人人參與、人人受教育。
在開展“奪取雙勝利 黨旗在飄揚(yáng)”主題系列活動(dòng)中，支部黨員
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保持高效率，連年大幅增長(zhǎng)。這是可喜的變化、驚人的飛躍，重慶中煙人已經(jīng)徹底改寫了歷史。
以后發(fā)趕超的“天子速度”理念已在重慶中煙人的頭腦中生根發(fā)芽。他們解放思想
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“通過大部門制，企業(yè)在崗位銜接、職能融合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)上更加高效，資源配置更加優(yōu)化?！泵蠎c波認(rèn)為，這是一家創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該具備的素質(zhì)和效率。
同時(shí)
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、關(guān)乎全局、效在長(zhǎng)遠(yuǎn)，契合制度根本性全局性穩(wěn)定性長(zhǎng)期性的特點(diǎn)。構(gòu)建行得通、真管用、有效率的制度體系，才能為行業(yè)干部職工知敬畏、存戒懼、守底線提供基本的遵循。
“嚴(yán)
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采購(gòu)管理制度建設(shè)，提升招標(biāo)采購(gòu)工作質(zhì)效，嚴(yán)把采購(gòu)方式申審關(guān)，創(chuàng)新方式提高效率。三要凝聚監(jiān)督合力，全力筑牢招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范管理底板。加強(qiáng)多部門聯(lián)合監(jiān)督
