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部門綜合執(zhí)法。“比如說，餐館本身就是市場監(jiān)管局管轄范圍內(nèi)的地方，現(xiàn)在他們只需在日常監(jiān)管事項中增加一項控?zé)煿ぷ?#xff0c;不用額外增加編制和物力，這是現(xiàn)行體制
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。圍繞提高內(nèi)審水平和體系改進能力，強化內(nèi)審員隊伍管理，完善內(nèi)審員培訓(xùn)制度和激勵機制，使內(nèi)審員知識儲備、職業(yè)技能和管理經(jīng)驗不斷提高。使其在各個崗位上充分發(fā)揮日常
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，不是什么激動人心的鼓舞，這番平淡樸實的話語正如胡曉本人那樣，在看似平凡的日常工作中，用自己的實際行動詮釋了不平凡的生命追求。
熟悉的人都了解他
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小店書寫的。
雜貨鋪大約30平方米，南邊隔出一小間，作為老板的臥室，右邊是一個小廚房，中間兩排桌子，擺滿了各式日常貨品
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生產(chǎn)工藝水平的提升起了積極作用。
強保障，第一時間搶修設(shè)備保生產(chǎn)
許俊同志對待維修工作認真負責(zé)，不怕吃苦，面對日常維修中遇到的各類難題，他勤于
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、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定每年的學(xué)習(xí)計劃，把廉政教育作為中心理論學(xué)習(xí)、黨課教育、干部職工日常學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，要求黨員、干部學(xué)習(xí)有筆記、有心得，大力營造良好
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，并建立培訓(xùn)檔案，作為內(nèi)管檢查考核的重要依據(jù)，切實提高全員規(guī)范經(jīng)營意識。
（三）加強日常監(jiān)管工作。一是積極完成上級部門交辦的內(nèi)管工
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規(guī)定，加強內(nèi)部監(jiān)督和對銷售高檔緊俏卷煙客戶的日常監(jiān)管，強化過程控制與痕跡管理，確保所有高檔緊俏卷煙做到入網(wǎng)、落地與入戶銷售，嚴(yán)防非法套購、非法
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“動手、動口、動腿”是電氣班組成員的日常工作寫照，每天不知跑了多少趟，車間里到處留下他們的身影。經(jīng)過電氣班組人員共同努力，設(shè)備實現(xiàn)空車運行，
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消費者在品牌體驗中產(chǎn)生強大的情感共鳴。
（三）是以芙蓉?zé)煵莘?wù)站為考核單元，實行“業(yè)務(wù)上垂直調(diào)控”，日常工作歸口站里統(tǒng)一安排和部署
