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等情況，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心。二要完成計(jì)劃任務(wù)，落實(shí)好政策導(dǎo)向、職業(yè)煙農(nóng)培育和考核激勵(lì)等措施。三要提升質(zhì)量特色，
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;要求將規(guī)劃布局落實(shí)到煙農(nóng)、到地塊；強(qiáng)化監(jiān)督考核，對(duì)煙地預(yù)留落實(shí)情況進(jìn)行不定期核實(shí)核查，確保在煙區(qū)優(yōu)化布局工作上有新作為。
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考核體系，加強(qiáng)分級(jí)、收購、打包、倉儲(chǔ)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，狠抓過程監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量追溯制度，確保入庫備貨煙葉等級(jí)質(zhì)量均衡一致。突出“快”字落實(shí)原收原調(diào)
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組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化保障措施、優(yōu)化考核機(jī)制，確保高質(zhì)高效完成煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?？h委書記鄧元連鄧元連強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)思維和市場(chǎng)化理念，采用精細(xì)化管理手段，
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壯苗、綠色防控、大麥掩青等煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效措施；通過深化督導(dǎo)組督促指導(dǎo)、環(huán)節(jié)工作考核確認(rèn)和嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等質(zhì)量管理措施，輔以科技引領(lǐng)助推煙葉內(nèi)在質(zhì)量和外觀表象雙提升
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設(shè)備，作為合作社機(jī)械的補(bǔ)充，為煙農(nóng)提供質(zhì)量更好、價(jià)格更優(yōu)、效率更高的農(nóng)機(jī)服務(wù)。考核督導(dǎo)突出“嚴(yán)”。煙葉科牽頭按照東西片區(qū)成立兩個(gè)冬耕質(zhì)量巡查小組，對(duì)各轄區(qū)
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;二是在人員管理上，考核評(píng)價(jià)還不夠到位；三是在技術(shù)落實(shí)上，精準(zhǔn)指導(dǎo)還不夠到位；四是在發(fā)展意識(shí)上，壓力傳導(dǎo)還不夠到位。就下一步工作
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物流管理信息系統(tǒng)二期的研發(fā)、應(yīng)用，深化區(qū)域聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化考核、督辦和激勵(lì)，確保各項(xiàng)舉措落地見效。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要把握趨勢(shì)和規(guī)律，正確處理
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的目的。同時(shí)，將法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為督查考核工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，與績(jī)效工資進(jìn)行掛鉤。四是加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。通過日常工作會(huì)等形式，促使全員
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，比賽氣氛緊張激烈。大賽組委會(huì)和考核組本著公平公正的原則，嚴(yán)肅監(jiān)考，確保了考試過程紀(jì)律嚴(yán)明，比賽程序嚴(yán)謹(jǐn)有序，比賽效果亮點(diǎn)突出。通過
