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。這兩年，旬陽卷煙廠黨委將精益管理理念引入黨內(nèi)政治生活、黨員積分管理、黨建考核評價等方面，以制度體系、工作體系、考核體系建設(shè)夯實基層黨建基礎(chǔ)?！巴ㄟ^精益管理推動黨建工作走向
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度，增強員工知廠、愛廠、興廠的使命擔(dān)當(dāng)。培養(yǎng)員工主人翁的意識，通過讓員工參與討論，了解工廠發(fā)展情況，制定公平合理的考核機制等形式來提高員工
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“三個優(yōu)先”，緊密對接卷煙生產(chǎn)“大工藝”理念和制絲工藝前移趨勢，聚焦重點品牌原料加工質(zhì)量要求，加大在線檢測力度及考核力度，切實把客戶需求作為工藝
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;統(tǒng)一制定機械深耕和冬耕曬垡實施方案，及時組織實施。實施農(nóng)機作業(yè)補貼，加大投入，落實各環(huán)節(jié)工作措施，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任考核。各煙葉站
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15件。該鎮(zhèn)黨委從服務(wù)煙農(nóng)次數(shù)、解決問題數(shù)量等方面，對黨員干部進行量化考核，不斷保持黨員的先進性，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展與基層業(yè)務(wù)和黨建“雙豐收”。
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、煙點三級責(zé)任管理制度和考核獎懲制度，為煙葉發(fā)展指明方向和思路。圍繞質(zhì)量提高工作成效。全力落實“膜下小苗移栽、品種純化、綠色防控、科學(xué)烘烤”等專項技術(shù)，重點解決“品種不純
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;實現(xiàn)從愿服務(wù)到會服務(wù)、服好務(wù)的轉(zhuǎn)變；四是考核轉(zhuǎn)向。轉(zhuǎn)變對營銷人員的考核方式，重點考核高端客戶培育的效果、滿意度和市場狀態(tài)，發(fā)揮考核導(dǎo)向作用，促進
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2021年非煙物質(zhì)管控工作實施方案的通知》文件的規(guī)定做好非煙物質(zhì)管控。狠抓源頭管控，從煙葉采摘運輸、編煙烘烤、初檢編碼等各環(huán)節(jié)嚴格監(jiān)控，環(huán)環(huán)考核和把關(guān)，杜絕一類非
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保障。同時，通過“周檢查、月考核、季通報”方式，及時發(fā)現(xiàn)運行短板，對標(biāo)提升設(shè)備維保水平，確保設(shè)備運行過程穩(wěn)定，質(zhì)量關(guān)鍵點控制穩(wěn)定
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責(zé)任，做到親自研究、親自安排、親自抓落實。實物資產(chǎn)管理部門進一步健全管理制度，優(yōu)化管理流程，加強督促指導(dǎo)，強化監(jiān)督考核，不斷提高資產(chǎn)
