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，因此一直專心于這方面的開拓。
王永成一生淡泊，從未想靠煙標掙錢。他的心愿是將自己一生的收藏獻給國家。如果國家不需要呢，他也不在乎，總之留給
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金圣庫存還大，我就吩咐客戶經(jīng)理曾淼想辦法幫助劉大叔調(diào)劑好錯訂的五條蓋金圣品牌。我還向劉大叔講述如果參加“新商盟”網(wǎng)上訂貨平，只要輕點鼠標，就可以瀏覽各種品牌
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上市也讓品牌培育難上加難。如果煙草商業(yè)公司僅僅注重覆蓋率、上柜率、動銷率等這些量化指標，只能培育出“空架子”，經(jīng)不起市場競爭風(fēng)浪的擊打。只有努力提高品牌的認知度和接受度
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。” 首先，要采購部門“滿意”了你的商品才能戰(zhàn)勝其他品牌的競爭對手獲準入場。第二，門店主管如果搞不定，那么貨品無法占據(jù)有利位置?！吧霞芰速u不動，
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不僅僅是實施一個信息系統(tǒng)，而是推廣和運用先進的管理理念和管理模式，是一場“管理的革命”。如果企業(yè)的流程管理不盡規(guī)范，沒有進行一些必要的流程改造，沒有
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?！? 今年同村的一位煙農(nóng)發(fā)現(xiàn)，那些連續(xù)多年種過煙葉的地，如果再種的話，煙葉的產(chǎn)量和質(zhì)量就會一年不如一年了，而且地里面的蟲也很難殺死。眼看著自己辛苦種
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”的政策導(dǎo)向下，這兩個品牌的發(fā)展前景也值得看好。
出擊
2011年大品牌的“大動作”讓人嘆為觀止，如果逐月細數(shù)2011年的“雙十五”排名，進入下半年
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;河南中煙自主創(chuàng)新的半徑無限地延展開來。
如果把卷煙生產(chǎn)比作炒菜，那么煙葉就是蔬菜，香精香料則是各種作料，而炒菜的全過程就是特有的工藝技術(shù)。特色蔬菜是菜品
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了，如果不進一步加強專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)的話，將難以為行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障，甚至?xí){到煙草行業(yè)專賣專營的地位。
二、當前基層專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)存在的問題
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“自強不息、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的企業(yè)作風(fēng)。
（三）企業(yè)文化建設(shè)重在踐行。再好的文化理念體系，如果只停滯在理念而沒有付諸實踐，這樣的理念就只
