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出相應(yīng)的解決策略。一、當(dāng)前物流寄遞涉煙案件存在的問(wèn)題一是監(jiān)管不到位。物流寄遞行業(yè)的快速發(fā)展給監(jiān)管部門帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，監(jiān)管部門在人力、技術(shù)和資源等方面存在不足，導(dǎo)致對(duì)物流寄遞
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;改革發(fā)展各項(xiàng)舉措穩(wěn)步推進(jìn)，“三大課題”出現(xiàn)新的可喜進(jìn)步。但我們必須要更加清醒地認(rèn)清自我，看到自身存在的困難不足，也要看到國(guó)際形勢(shì)的復(fù)雜多變對(duì)行業(yè)改革發(fā)展帶來(lái)
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不健全?雖然煙草企業(yè)制度管理持續(xù)完善中，但仍存在部分運(yùn)行機(jī)制更新不足，導(dǎo)致工作效益不高情況，物流配送成本高等問(wèn)題，員工對(duì)新引進(jìn)設(shè)備操作掌握不夠
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;市局（公司）銷量不足10箱/年的卷煙規(guī)格，是否列入市局（公司）擬退出目錄。（作為品牌形象宣傳的超高價(jià)位卷煙暫不作要求
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的因素不難看出，在阿都種植烤煙難度大、勞動(dòng)成本高，效益低。
2、勞動(dòng)力不足
近些年，隨著外出務(wù)工人員的不斷增多，青壯年基本外出打工
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。其次，在學(xué)習(xí)十八大過(guò)程中，我們要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)思考不足，對(duì)照周局長(zhǎng)提出的隊(duì)伍狀態(tài)上的“四個(gè)不足”，認(rèn)真查找，
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現(xiàn)狀出發(fā)，找出卷煙品牌培育存在的不足，探索提升卷煙品牌培育能力的對(duì)策?！? 一、邵陽(yáng)煙草卷煙品牌培育現(xiàn)狀
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體向好的大背景下，煙草行業(yè)
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自己，永遠(yuǎn)從自身找不足，一次次地超越自己，直到最后成就大業(yè)。
三國(guó)時(shí)期，曹操為了統(tǒng)一北方，決定北上征服塞外的烏桓。這一舉動(dòng)十分
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，對(duì)癥下藥，制定措施，才能取得事半功倍的效果。一是做好對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的研究。包括品牌在市場(chǎng)的表現(xiàn)、地位、消費(fèi)評(píng)價(jià)、客戶意見(jiàn)、成功與不足之處，在假日
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一些不足。檢查旨在真實(shí)掌握日常管理成效，查找不足，促進(jìn)辦公環(huán)境持續(xù)改善。同時(shí)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求各部門對(duì)照清單舉一反三，限期整改
