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，分公司上下可謂煞費腦筋，想了不少辦法。技術(shù)環(huán)節(jié)分公司首次明確了“統(tǒng)一整地理墑、統(tǒng)一大田移栽、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一水分管理、統(tǒng)一中耕培土、統(tǒng)一封頂留葉、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一
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作業(yè)實現(xiàn)6個100%，即機(jī)械整地100%、機(jī)械起壟100%、機(jī)械施肥100%、機(jī)械覆膜100%、機(jī)械中耕100%、機(jī)械剪葉100%。同時，機(jī)械植保達(dá)到80%，機(jī)械
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》，安排各科室人員到掛鉤煙葉站點，與煙葉站職工一起實行分片負(fù)責(zé)，有效監(jiān)督育苗、移栽、中耕管理等環(huán)節(jié)。四是由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)機(jī)關(guān)、基層煙草職工對種煙地區(qū)零星育苗、私自
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移栽后30天左右在煙窩封口處將地膜撕開一個口子，順著行距方向掀起整片地膜帶出大田，同時進(jìn)行除草和中耕培土。這樣做的優(yōu)點在于：一是沒有地膜的阻隔，
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%，機(jī)械施肥、覆膜、中耕和灌溉服務(wù)覆蓋率達(dá)80%，每畝煙葉生產(chǎn)可減少用工6~8個，可為煙農(nóng)減少用工投入400~500元。
“以育苗為例，現(xiàn)在合作社有
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，副站長張貫益同志連續(xù)一個月吃住在北王村，與煙農(nóng)同吃同住同勞動。在起壟、移栽、中耕和采收等生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，寧隨明同志吃住在鑫葉合作社，守候在煙田里指揮專業(yè)隊
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達(dá)到了85%，機(jī)械化中耕達(dá)到了52%，機(jī)械化移栽達(dá)到了15%，植保專業(yè)化服務(wù)達(dá)到70%以上。煙草機(jī)械化發(fā)展速度明顯加快，裝配水平顯著提高
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嚴(yán)格按照“二十個嚴(yán)禁”抓實煙用物資監(jiān)管，確保煙用物資供應(yīng)落實到位，切實滿足全縣煙葉生產(chǎn)“嚴(yán)控規(guī)模、提質(zhì)增效”要求。同時抓實中耕管理、后期田管、病蟲害生物防控、防災(zāi)減災(zāi)、煙葉
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整地比例達(dá)到84.1%，機(jī)械中耕和機(jī)械移栽均達(dá)到20%以上；安排76個單元5.1萬座烤房示范推廣煙夾裝煙和散葉堆積烘烤技術(shù)。新建現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元130個，
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片、葉片較小、過厚、僵硬、難烘烤、易掛灰的1—2片頂葉不采烤。
3、消除病殘煙葉。因病害、冰雹、積水等災(zāi)害造成病斑、破損面積達(dá)35%以上的煙葉，在中耕培土和采摘時予以清除
