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，我們正開(kāi)展的“節(jié)約管理”工作就可以說(shuō)是一個(gè)比較成功的范例，通過(guò)此項(xiàng)工作，我局廣大員工逐步養(yǎng)成了節(jié)約的好習(xí)慣，從自身做起，從節(jié)約
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調(diào)動(dòng)起職工群眾大如天的智慧和創(chuàng)新熱忱，從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，一絲不茍鑄精品，精益求精創(chuàng)名牌，千錘百煉不斷完善品牌形象和企業(yè)形象
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”的理念，緊緊圍繞安全工作主題強(qiáng)化安全宣傳教育，倡導(dǎo)員工從小事做起，從自身做起，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)，把安全工作貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與
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商業(yè)街上的一個(gè)門(mén)面房，做起了煙酒糖茶的零售生意。
妻子問(wèn)他：“后悔不？”
林軍一臉傻傻的笑：“不后悔，這也是自己做老板啊
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客戶(hù)經(jīng)理的主觀能動(dòng)性，當(dāng)好客戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)的首選參謀。這就要求客戶(hù)經(jīng)理從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，多一份熱情，少一份冷淡，多一份和氣
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，王燕就聯(lián)系了快遞公司，置備大小貨架做起快遞驛站服務(wù)。起初并不順利，快遞堆積如山，取件人匆匆來(lái)去，很少消費(fèi)。客戶(hù)經(jīng)理李立亭又給她支招
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;拿著喇叭，反復(fù)和煙農(nóng)強(qiáng)調(diào)中耕管理的重要性和技術(shù)要點(diǎn)。煙站技術(shù)員隨著他的講解做起了示范，讓煙農(nóng)代表有了更直觀的感受。會(huì)后，煙農(nóng)們紛紛試著實(shí)操了一把，
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，默默破解著一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題?！斑@就像面壁者面對(duì)的謎題，一開(kāi)始我們也不知道該從何做起。”技術(shù)骨干廖鵬說(shuō)。短暫的迷茫過(guò)后，團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了調(diào)整重組，將人員
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;款款而行的步履間透露著紳士的優(yōu)雅與從容。他先是向我們做起雪茄的簡(jiǎn)單介紹，考慮到初次嘗試以及時(shí)間關(guān)系，我選了款品吸時(shí)間在20～25分鐘的長(zhǎng)城（紅色
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共進(jìn)，從自身做起，從細(xì)節(jié)入手，共同維護(hù)消防安全，為企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。無(wú)論是生產(chǎn)部門(mén)、管理部門(mén)還是一線(xiàn)員工，都要深刻
