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（部門）函審或會審的方式，對目標(biāo)管理和績效管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、設(shè)備管理等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評審，包括歸口起草標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)性情況、執(zhí)行情況、管理信息化情況等內(nèi)容
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執(zhí)法合法合規(guī)工作取得新進(jìn)展。
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;評審工作重點圍繞目標(biāo)管理和績效管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、設(shè)備管理等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)展開。集團(tuán)各單位、部門分別以函審或會審的方式，對歸口起草標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)性情況、執(zhí)行情況、管理信息化情況等進(jìn)行評審
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的水源水庫、輸水線路以及灌區(qū)進(jìn)行實地調(diào)研。
專家組一行通過現(xiàn)場實地踏勘和設(shè)計資料審查，深入了解項目現(xiàn)狀，進(jìn)一步論證項目建設(shè)的合規(guī)性，并對項目設(shè)計中存在問題
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。按照國家局、省局、州局的統(tǒng)一安排部署，縣局專賣部門結(jié)合工作實際認(rèn)真開展自查。主要內(nèi)容涉及行政許可辦理依不依法、合不合規(guī)、后續(xù)監(jiān)管到不到位，執(zhí)法人員講不講紀(jì)律、作風(fēng)實不實
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，確保各項補(bǔ)貼支出的真實、規(guī)范、合法合規(guī)，堅決杜絕“小金庫”問題的發(fā)生。
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學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
二是建立健全長效機(jī)制。通過和全體專賣執(zhí)法人員簽訂《行政執(zhí)法承諾書》，把依法執(zhí)法、規(guī)范辦案、程序合規(guī)作為重要內(nèi)容進(jìn)行績效考核和建立風(fēng)險點防控體系等長效機(jī)制途徑，
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：一是辦證材料是否齊全；二是許可證辦理和審批程序是否合法
合規(guī)，許可證的申請、審批、發(fā)放的流程是否符合要求；三是是否開展實地核查，是否符合當(dāng)?shù)?/div>
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目標(biāo)、發(fā)展思路和管理舉措，是公司黨組對新常態(tài)下各項發(fā)展趨勢的科學(xué)判斷，是切合公司自身改革與發(fā)展實際的典范，通過咱們勤奮努力，是完全可以做到和可必
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抵制不廉行為，營造廉潔自律的工作氛圍；三是持續(xù)關(guān)注重點環(huán)節(jié)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升紀(jì)檢監(jiān)察工作能力，制訂切合實際的監(jiān)管措施，
