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溫暖。
針對(duì)職工活動(dòng)硬件設(shè)施差、職工業(yè)余生活貧乏的現(xiàn)實(shí)問題，賈明玉深入職工當(dāng)中，廣泛征求職工合理化意見和建議，多次與縣局行政“一把手”凝成合力，
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品有限責(zé)任公司鼓勵(lì)員工積極開展小改小革、合理化建議等活動(dòng)，優(yōu)化工藝成本控制，提高設(shè)備生產(chǎn)效率。
研發(fā)創(chuàng)新能力是企業(yè)提升核心競爭力的重要因素。四川中煙多元化產(chǎn)業(yè)充分整合
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;各司其職提出盡可能合理的意見建議，從而匯總?cè)诤闲纬煞闲袠I(yè)規(guī)定、符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、符合市場實(shí)際、符合品牌自身發(fā)展需要的合理化調(diào)研成果。通過對(duì)課題的集智聚力攻關(guān)，不僅可以提升
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部分品牌（規(guī)格）過低的上柜率，也要充分審視上柜率是否符合品牌定位，并通過調(diào)整投放目標(biāo)群體來使之合理化。
（3）
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或減少卷煙庫存量，建立合理進(jìn)銷存制度，避免在正常經(jīng)營中出現(xiàn)卷煙脫銷或滯銷的現(xiàn)象。這樣有利于資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使卷煙經(jīng)營合理化，做到庫存不積壓、不斷
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，南京卷煙廠職工共提出了500余項(xiàng)合理化建議，實(shí)施364項(xiàng)，推行精益改善、小改小革367項(xiàng)，共取得節(jié)能減排效益約3650萬余元。
二重奏
持續(xù)
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房節(jié)能改造1500座以上。
鼓勵(lì)“金點(diǎn)子”，激發(fā)個(gè)人爭先創(chuàng)新。充分發(fā)揮員工民主管理的積極性，廣開言路、群策群力，為企業(yè)發(fā)展征集合理化建議，
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，分析制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。為鼓勵(lì)青工“參政議政”，積極提出合理化建議，推動(dòng)技術(shù)管理的進(jìn)步，他動(dòng)員廣大員工立足自身崗位，圍繞本崗位改進(jìn)
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的客戶提供卷煙經(jīng)營分析服務(wù)，為客戶制作銷售情況表，比對(duì)、分析其經(jīng)營狀況，并提出合理化建議供其參考；針對(duì)某一周期銷量異動(dòng)較大的客戶，
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了中國煙草視覺識(shí)別系統(tǒng)。企業(yè)文化理念宣貫作為企業(yè)文化落地的重點(diǎn)，借助企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講壇、企業(yè)文化知識(shí)競賽、職工合理化建議、讀書活動(dòng)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等形式，使企業(yè)文化理念為
