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客戶盈利水平，促進(jìn)客我關(guān)系和諧。
一是做好備貨指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理積極指導(dǎo)客戶根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)能力，周邊商圈消費(fèi)水平等綜合因素，合理訂購(gòu)適銷(xiāo)對(duì)路卷煙，
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“市場(chǎng)、質(zhì)量、規(guī)范”為主線，在確保品種純度上下功夫；三是因地制宜，充分結(jié)合前作、水源、品種特性及氣候等因素，合理倒排播期，確保最佳
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和社交網(wǎng)絡(luò)方面的專(zhuān)長(zhǎng)，這些對(duì)于依靠新型、創(chuàng)造性工具來(lái)建立客戶基礎(chǔ)的跨越性行業(yè)來(lái)說(shuō)是很需要的。隨著我們用創(chuàng)新性的產(chǎn)品和設(shè)計(jì)繼續(xù)發(fā)展我們的業(yè)務(wù)，蒂姆和斯科特將成為關(guān)鍵
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等因素，分戶分地塊為每片煙田制定一套因地制宜的施肥配方。
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四是重視土樣檢測(cè)數(shù)據(jù)分析。參照土壤樣品肥力指標(biāo)測(cè)定結(jié)果，按照“大配方、小調(diào)整”的思路，結(jié)合品種特性、移栽方式、氣候條件和前茬作物等因素，分戶分地塊為每片煙田
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正確的用能導(dǎo)向。建立全年能耗循環(huán)統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)方式，以年為能耗統(tǒng)計(jì)周期，降低統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)部變量、天氣因素等對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果產(chǎn)生的影響，提高考核有效性，探索建立
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;部門(mén)）各類(lèi)安全隱患和不穩(wěn)定因素進(jìn)行一次“地毯式、拉網(wǎng)式”大排查，重點(diǎn)排查消防安全、設(shè)備安全、交通安全和倉(cāng)庫(kù)、檔案室和機(jī)房等重點(diǎn)部位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改
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疾病”的大會(huì)將處理一切形式的煙草使用問(wèn)題，一切形式的煙草使用是引發(fā)非傳染性疾病（NCDs）一個(gè)最大的風(fēng)險(xiǎn)因素，包括癌癥、心血管疾病、肺部疾病和糖尿病
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每一項(xiàng)工作做精、做細(xì)，腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)地把工作做到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，養(yǎng)成精細(xì)的職業(yè)習(xí)慣和敢于負(fù)責(zé)的態(tài)度。
四是零延誤。整治不安全因素行動(dòng)要雷厲風(fēng)行
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;煙郵雙方結(jié)合郵政速遞物流有限公司提出的調(diào)價(jià)申請(qǐng)函，從人工成本、稅收政策等實(shí)際情況，對(duì)價(jià)格構(gòu)成因素進(jìn)行了認(rèn)真分析，為下一步第三方服務(wù)定價(jià)做好基礎(chǔ)工作。同時(shí)
