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員工的需要和動(dòng)機(jī)進(jìn)行激勵(lì)，才能更好地使員工得到充分的自我實(shí)現(xiàn)。人的各種需要可以歸納為五大類：生理上的需要、安全上的需要、感情和歸宿的需要、地位和受人尊敬的需要自我實(shí)現(xiàn)的需要
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;高山流水）”（1毫克）等一系列低焦油烤煙型卷煙，在行業(yè)形成了獨(dú)樹一幟的低害低焦產(chǎn)品體系，進(jìn)一步穩(wěn)固其在低焦油卷煙市場(chǎng)的地位
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、大型超市、連鎖便利店”等相對(duì)現(xiàn)代化的零售渠道獨(dú)善其身，“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)、地位不對(duì)稱、信息不協(xié)同、發(fā)展不同向”等市場(chǎng)環(huán)境與營(yíng)銷主體能力不匹配現(xiàn)象，嚴(yán)重制約現(xiàn)代終端建設(shè)步伐。筆者認(rèn)為
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，不斷增加卷煙工業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力；堅(jiān)持把品牌培育作為商業(yè)流通企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，推動(dòng)省級(jí)公司退出“兩煙”經(jīng)營(yíng)，確立地市級(jí)公司市場(chǎng)營(yíng)銷主體地位，
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建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)，對(duì)煙草企業(yè)發(fā)展的影響是深遠(yuǎn)的、劃時(shí)代的?！? （一）從煙草企業(yè)的投入看。在煙草企業(yè)的各種投入要素中知識(shí)資源的地位
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核心技術(shù)，努力使“中華”卷煙危害性指數(shù)和焦油量在高端產(chǎn)品中處于先進(jìn)地位，并在“高端低焦”上實(shí)現(xiàn)突破。
二是提升營(yíng)銷力。品牌的營(yíng)銷力是品牌發(fā)展的杠桿。上海煙草集團(tuán)且思且行
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不得”、“坐不住”。
2010年，國(guó)家局“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)及其相關(guān)政策措施出臺(tái)后，按照“高端品牌要處于強(qiáng)勢(shì)地位、中端品牌要處于引領(lǐng)地位、國(guó)際市場(chǎng)突破要
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”這個(gè)品牌在超高端卷煙市場(chǎng)的價(jià)值形象，奠定了“黃鶴樓”品牌在高端卷煙市場(chǎng)的品牌影響力和市場(chǎng)地位?！包S鶴樓”品牌從此迅速崛起，成為行業(yè)四大高檔卷煙品牌之一，是
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，處于最基礎(chǔ)的地位?？梢哉f，班組建設(shè)的水平就是卷煙工業(yè)企業(yè)人員素質(zhì)、制度建設(shè)、管理質(zhì)量、工作協(xié)調(diào)程度等方面的集中體現(xiàn)。搞好班組建設(shè)，加強(qiáng)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的管理職能
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，而且還成為河南的一張經(jīng)濟(jì)名片。自2009年以來，河南中煙重新聚焦于“黃金葉”品牌發(fā)展，把“黃金葉”品牌擺在一個(gè)相當(dāng)重要的核心地位，這不僅加快了“黃金
