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該廠質(zhì)量目標實現(xiàn)情況較好，資源投入方面得到保障，自我改進的機制在不斷完善，獲證后質(zhì)量管理體系正常有效運行，繼續(xù)保持認證資格。針對審核意見
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的發(fā)生。
一、注重分析薄弱環(huán)節(jié)，完善安全管理。加強對中轉(zhuǎn)站倉庫、配電房、消防設(shè)施等重點防范部位的監(jiān)控管理，查找安全管理中存在的漏洞，理清管理工作
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;以進一步加強產(chǎn)品質(zhì)量的過程控制，深化先進質(zhì)量管理工具的應(yīng)用。
一是建立與完善老廠生產(chǎn)區(qū)部分制絲牌號SPCD相關(guān)控制參數(shù)，并以“中華”牌參數(shù)為控制模板，實行
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的自覺性。
二是進一步完善相關(guān)政策和制度。要牢固樹立平穩(wěn)健康發(fā)展的理念，繼續(xù)堅持“不下指標、不壓擔子”的做法，注重工作質(zhì)量和工作過程的考核。
三是認真抓好營銷工作。要
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討論等形式，不斷增強干部職工規(guī)范經(jīng)營的自覺性。
二是進一步完善相關(guān)政策和制度。要牢固樹立平穩(wěn)健康發(fā)展的理念，繼續(xù)堅持“不下指標、不壓擔子”的做法，注重
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措并舉全面提升辦公自動化系統(tǒng)應(yīng)用水平。
持續(xù)提升部門專欄效果。要求各部門在思想上引起高度重視，根據(jù)自身實際情況，對本部門專欄設(shè)置及內(nèi)容作進一步完善，安排
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構(gòu)建和諧幸福企業(yè)。
為切實關(guān)心員工，了解員工身體狀況，做到疾患早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療，組織全廠員工開展2012年度健康體檢，完善員工醫(yī)療健康
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，根據(jù)相關(guān)要求完善信訪工作痕跡資料，總結(jié)整改生產(chǎn)經(jīng)營管理中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善工作流程，塑造煙草良好形像。
三是扎實推進廉政風險防控工作
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;明確工作任務(wù)，進一步完善黨風廉政責任制綜合目標的考核內(nèi)容，進一步建立完善制度機制，扎實推進懲防體系建設(shè)；
二是要深入開展反腐倡廉教育活動
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，暢所欲言。經(jīng)過討論，明晰了脈絡(luò)，認為該模型符合實際需要，試算結(jié)果準確，確定了實現(xiàn)的技術(shù)路線，完善了該項目科研方案。
該項
