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;范圍涵蓋了“135工作法”、“品牌培育”、“信息采集”、“客戶(hù)服務(wù)”等方面知識(shí),為了營(yíng)造逼真的現(xiàn)場(chǎng)效果,競(jìng)賽策劃組甚至把兩家標(biāo)準(zhǔn)店“搬入”賽場(chǎng)中央!
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黨員模范作用,凝聚員工,把企業(yè)發(fā)展好”為基本任務(wù),積極踐行“四溝通”黨建工作法,充分發(fā)揮黨委的“思想庫(kù)”作用,努力把黨的路線、方針
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,通過(guò)組織客戶(hù)經(jīng)理各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),以及參加“135”工作法的培訓(xùn)來(lái)提高其對(duì)品牌培育的認(rèn)知和實(shí)踐能力,提高其將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的能力,并嫻熟運(yùn)用“135
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一線營(yíng)銷(xiāo)人員的隊(duì)伍素質(zhì),對(duì)一線營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高一線人員的綜合能力,提高對(duì)于卷煙知識(shí)、卷煙技能的掌握能力。推廣“135”工作法,以“135
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避免一些客戶(hù)過(guò)于容易掌握我的拜訪規(guī)律,也能幫助我就了解客戶(hù)不同時(shí)段的銷(xiāo)售情況。同時(shí),我根據(jù)客戶(hù)的類(lèi)型、業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等狀況,在“135工作法”中對(duì)他們制定了個(gè)性化
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。在日常拜訪中,客戶(hù)經(jīng)理嚴(yán)格按照 “135“工作法,核心客戶(hù)拜訪3次/月,重點(diǎn)客戶(hù)拜訪2次/月,一般客戶(hù)拜訪1次/月的標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)保
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工作法”制作課件,并擬訂學(xué)習(xí)提綱,每周四她總是盡其所能的進(jìn)行執(zhí)教。四月份,城區(qū)客戶(hù)服務(wù)部因工作需要安排了一位新的客戶(hù)經(jīng)理,她為了保證卷煙營(yíng)銷(xiāo)部
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以石家莊市公司列為河北省局“135”工作法推進(jìn)試點(diǎn)單位為平臺(tái),將DCM立體協(xié)同培育黃金葉品牌與市公司“135”工作法的推進(jìn)相結(jié)合;二是將DCM立體協(xié)同培育黃金葉品牌與石家莊市
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,以創(chuàng)新卷煙營(yíng)銷(xiāo)思路、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作機(jī)制、創(chuàng)新現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)手段、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)服務(wù)方式為重點(diǎn),以推廣“135”工作法為良好契機(jī),著力打牢卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作基礎(chǔ),傾力
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鏇蓉說(shuō),“我們必須吃透底層邏輯,用系統(tǒng)性思維思考,堅(jiān)持PDCA工作法?!闭鐪浫厮?#xff0c;持續(xù)改進(jìn)的理念正在上海煙機(jī)遍地開(kāi)花。上海煙機(jī)公司的創(chuàng)新