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、兼顧四者利益平衡收購(gòu)眼光、較好的體現(xiàn)了煙葉收購(gòu)質(zhì)量所取得的成效給予了充分肯定。并對(duì)下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范整個(gè)烤煙收購(gòu)流程，確保
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一個(gè)嶄新的面貌出現(xiàn)，RELOC將應(yīng)用于登喜路的4個(gè)主要特長(zhǎng)規(guī)格中:登喜路淡味、登喜路平衡、登喜路1毫克和登喜路霜。4種產(chǎn)品將保持原來(lái)的味道和質(zhì)量，但將會(huì)以一種全新的時(shí)尚包裝
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，平衡煙葉收購(gòu)眼光，統(tǒng)一收購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?！?
會(huì)議組織與會(huì)人員集中學(xué)習(xí)了2011年全州煙葉收購(gòu)調(diào)撥管理辦法，現(xiàn)場(chǎng)觀摩了收購(gòu)樣品。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：完成
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收購(gòu)工作也同時(shí)提出了要求：繼續(xù)抓好煙葉質(zhì)量管理，要保持和鞏固既得成果，穩(wěn)定平衡、善始善終完成2011年的收購(gòu)任務(wù)。
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;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策，及時(shí)兌付煙款，絕不給農(nóng)民“打白條”。
二抓“監(jiān)督”，群眾參與把好關(guān)。執(zhí)行好各項(xiàng)公示和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)平衡制度，建立監(jiān)督舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
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營(yíng)銷(xiāo)部的網(wǎng)上訂貨比例已經(jīng)達(dá)到70.97%，使許多零售戶(hù)逐漸感受到了網(wǎng)上訂貨帶來(lái)的快捷和便利。但由于受地域環(huán)境、通訊條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、人員素質(zhì)和年齡結(jié)構(gòu)等因素影響，網(wǎng)上訂貨
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”即穩(wěn)定價(jià)格。制定科學(xué)、合理、精準(zhǔn)的卷煙營(yíng)銷(xiāo)策略，全面做好市場(chǎng)價(jià)格采集監(jiān)控工作，隨時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況，保持市場(chǎng)供需適度、稍緊平衡，有力促進(jìn)該品牌
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收購(gòu)工作監(jiān)督小組定期巡視檢查，平衡收購(gòu)眼光，及時(shí)處理收購(gòu)質(zhì)量存在問(wèn)題，定期上報(bào)收購(gòu)工作和等級(jí)質(zhì)量檢查情況，做到收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量督查常態(tài)化；
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深入的市場(chǎng)調(diào)研分析，摸清市場(chǎng)行情，找準(zhǔn)品牌培育突破口。
二是強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)控。堅(jiān)持“控制總量、稍緊平衡”經(jīng)營(yíng)方針，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向組織貨源，科學(xué)
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，科學(xué)決策，緊緊抓住銷(xiāo)量這個(gè)“牛鼻子”，“四突出”著力提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力。
一是突出加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警。堅(jiān)持控制總量、稍緊平衡方針，密切關(guān)注“一高
