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任務(wù)。通過(guò)店面升級(jí)、精品示范店引領(lǐng)，強(qiáng)化商戶培訓(xùn)、注重軟實(shí)力改善，鞏固互助自律小組建設(shè)，提升商戶懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)算賬育品牌的能力，確保圓滿完成市局下達(dá)
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系統(tǒng)對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)分析及庫(kù)存管理的優(yōu)點(diǎn)、打造現(xiàn)代卷煙零售終端店對(duì)提升店面形象吸引消費(fèi)者的可行性等，有效提升了客戶經(jīng)營(yíng)能力，努力實(shí)現(xiàn)客我互利共贏。
三是趣味游戲，
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;從而不用分文便可買(mǎi)到商品。
增強(qiáng)安全意識(shí)，防止上當(dāng)受騙。提醒廣大客戶妥善保管店面的二維碼賬戶名片；二維碼貼在收款臺(tái)玻璃上的換成二維碼貼在玻璃內(nèi)；掃碼支付
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盈利空間，關(guān)心和支持客戶的經(jīng)營(yíng)狀況，做好卷煙與非煙商品的陳列，美化店面環(huán)境，科學(xué)合理投放，增強(qiáng)客戶卷煙經(jīng)營(yíng)的信心和積極性
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;調(diào)整銷售方法，合理規(guī)劃卷煙結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)潛力，提升獲利能力。
強(qiáng)化示范引導(dǎo)。定期組織零售客戶到店面形象好、卷煙動(dòng)銷快、盈利能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)終端店進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)
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評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將零售客戶整體店面形象、卷煙陳列展示、客戶終端系統(tǒng)運(yùn)行及“軟實(shí)力”水平的提升作為評(píng)價(jià)驗(yàn)收的重點(diǎn)，通過(guò)實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)查閱各營(yíng)銷部及現(xiàn)代終端客戶建設(shè)的各項(xiàng)痕跡化資料
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示范帶動(dòng)效應(yīng)。
二是亮化終端形象，拓展終端功能。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)、統(tǒng)一管理”模式，開(kāi)展直營(yíng)終端建設(shè)；以“店面提形象、客戶提素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)提
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;優(yōu)化流程。嚴(yán)格按照國(guó)家局下發(fā)的《煙草專賣(mài)許可證管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）》要求修訂合理化布局，取消發(fā)證總量、間距標(biāo)準(zhǔn)、店面面積等限制性的辦證條件。進(jìn)一步簡(jiǎn)化
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終端系統(tǒng)使用以及客戶服務(wù)措施落實(shí)情況。
二是突出“靚麗街”建設(shè)評(píng)價(jià)。按照市公司年度現(xiàn)代終端建設(shè)實(shí)施方案和要求，從店面形象、卷煙陳列、品牌上柜、客戶服務(wù)等方面開(kāi)展評(píng)價(jià)驗(yàn)收
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有利契機(jī)，著重加強(qiáng)“荷花節(jié)”期間的培育宣傳工作，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等主要區(qū)域，在定點(diǎn)客戶店面張貼金圣騰王閣（更上一層樓）掃碼
