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的危機(jī)感、慢不得緊迫感、坐不住的責(zé)任感加快推動(dòng)企業(yè)發(fā)展問題，不斷提升企業(yè)經(jīng)營效率和整體實(shí)力；也要求我們牢固樹立不能出問題、不敢出問題、不得出問題的意識，不斷
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，順應(yīng)利益去管理，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。公司是企業(yè)，企業(yè)就要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。企業(yè)對庸、懶、散、慢、亂的干部職工是不會(huì)容忍
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;而是一種營銷理念、方式的轉(zhuǎn)變。葡萄酒更注重酒文化、酒知識的推廣和傳播，講究情調(diào)和高雅，是一種慢功，來不得半點(diǎn)急躁和冒進(jìn)。這就需要運(yùn)營商和經(jīng)銷者要胸懷廣大
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;但是在人生履職這個(gè)新的起點(diǎn)上，卻仍是個(gè)小學(xué)生，一方面具有知識起點(diǎn)高、創(chuàng)新理念強(qiáng)、對工作充滿熱情的優(yōu)點(diǎn)，另一方面也有眼高手低、服務(wù)意識差、融入集體慢的缺點(diǎn)
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一是政工工作定位不明確。政工部門是專賣局黨組的辦事機(jī)構(gòu)，與煙草工作有著密不可分的聯(lián)系政工是單位一般的后勤部門，不愿意從事政工工作，認(rèn)為從事這項(xiàng)工作進(jìn)步慢
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鼠藥被公社拉到工地上“勞教”，為了“能多歇一會(huì)”，就硬塞給裝土的后生們高級的“大前門”煙，以讓他們裝土裝慢一點(diǎn)。孫少安到米家鎮(zhèn)給牛看病，晚上向
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，爭取制定出一套針對景區(qū)客戶的管理辦法。
某天，專賣局接到景區(qū)客戶反映：卷煙不好訂，這樣也沒有那樣也沒有，網(wǎng)訂速度慢，煙草
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的緊迫感把握行情，以慢不得的危機(jī)感激發(fā)熱情，以坐不住的責(zé)任感煥發(fā)激情，奏響了一曲曲干事創(chuàng)業(yè)、快速發(fā)展的贊歌。
這場“轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實(shí)干、謀突破”活動(dòng)
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，關(guān)鍵是能保得住、做得下去，要經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)，要贏得顧客的心，不僅僅是贏得顧客的眼球。所以要有長遠(yuǎn)考慮，在品牌建設(shè)中采取以慢求快的方針
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蟲害發(fā)生，頂葉落黃正常。7月中旬中下部葉采烤結(jié)束后，上部7片葉暫停采收（傳統(tǒng)采收方法除外），田間一直慢養(yǎng)到上部5片葉中的倒2葉80
