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水份在20%—21%間正常波動。在生產(chǎn)過程中對煙絲中碎片挑出稱重,分批次進行統(tǒng)計。
“贛藍”牌號卷煙挑出碎片統(tǒng)計表(表1)
三、原因分析
煙葉從高
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和管理要求過程檢查整改,嚴肅工藝質(zhì)量和工藝紀律檢查考核,確保制絲工序每批次、卷包工序各機組、動力、物資、設(shè)備保障全過程嚴格受控于“檢查——整改——考核”閉環(huán)程序,
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,也是堵源截流的重要防線。由于非法販運的渠道廣泛,交通工具先進化、運輸高速化,并且呈現(xiàn)小批量、多批次等趨勢,給打假工作帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。
不法分子對假冒
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涉案主犯長期逍遙法外,沒有受到應(yīng)用的懲罰,打假的震攝力不夠。四是事實認定難。大多數(shù)煙販在交易時一手交錢,一手交貨,或采取多批次、少數(shù)量的方式進行
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均衡性進行參數(shù)優(yōu)化與工藝整改,不放松每一個環(huán)節(jié)的有效勞動增值和無效勞動減值,努力消除上道工序?qū)ο碌拦ば虻牟涣加绊?#xff0c;嚴防料頭料尾、加工造碎、流量失穩(wěn)、批次參數(shù)差異
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通過并于2011年1月1日正式實施。對新辦證的98戶零售戶分為兩個批次進行了《煙草專賣法》及其相關(guān)法律法規(guī)、營銷知識培訓(xùn),確保新辦證戶學(xué)法、懂法、守法經(jīng)營。
六、強化內(nèi)控
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;全部按批次將全國各地所需的紅塔名優(yōu)產(chǎn)品安全送達銷區(qū),較好地滿足了節(jié)日市場需求。
紅塔集團地處祖國西南邊陲,產(chǎn)品到達全國各地運程遠,費時長。作為一家
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;分揀系統(tǒng)中,打碼工控機采用單塊硬盤存儲,一旦出現(xiàn)問題,已分揀出庫的實物條煙無法搬回分揀線,正在打碼的整個批次的碼段數(shù)據(jù)也無法準確無誤。而且
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卷煙來貨品規(guī),精準鎖定了一批違法卷煙流向、相關(guān)可疑車輛,并掌握了下批次運輸線路和到貨時間。此外,基于專銷大數(shù)據(jù)的卷煙非法流通預(yù)警分析模型,通過
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的重要內(nèi)容,持續(xù)加強制絲質(zhì)量文化建設(shè),強化全員質(zhì)量意識。培訓(xùn)內(nèi)容主要包含對工藝質(zhì)量考核要求和考核修訂內(nèi)容、批次判異規(guī)則和要求、車間質(zhì)量管理理念和工藝質(zhì)量管理要求的詳細解讀