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應(yīng)會(huì)》作為培訓(xùn)教材，采取“一口清”、定期抽查等多種跟蹤方式，促使真正掌握培訓(xùn)內(nèi)容；統(tǒng)一制作培訓(xùn)課件，各營(yíng)銷部結(jié)合實(shí)際適當(dāng)調(diào)整，確保
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等方式，抽查卷煙經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位運(yùn)行情況，突出客戶服務(wù)、貨源供應(yīng)、商定總量、宣傳促銷、終端建設(shè)、打碼配送、高價(jià)位卷煙等監(jiān)管重點(diǎn)。
此次自查自糾活動(dòng)計(jì)劃于8月下旬結(jié)束
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零售客戶商情本上客戶經(jīng)理走訪記錄進(jìn)行了抽查，實(shí)地檢查客戶經(jīng)理實(shí)際走訪情況，重點(diǎn)檢查新品上市第一次上柜銷售和陳列，了解消費(fèi)者反映和價(jià)格維護(hù)等情況，
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;鎮(zhèn)、街道）、村委會(huì)對(duì)煙株發(fā)病率進(jìn)行實(shí)地抽查。調(diào)查結(jié)果表明，轄區(qū)煙葉站認(rèn)真組織人員落實(shí)病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)，取得了良好的防治效果，在各連片大田
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，注重事前監(jiān)控。
二是認(rèn)真核實(shí)，確保訂單真實(shí)。在零售戶訂單真實(shí)性上做細(xì)做實(shí)，要求客服部和內(nèi)管辦每天電話詢?cè)L訂單真實(shí)性，通過(guò)抽查訂單、跟車實(shí)地檢查
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代簽、補(bǔ)簽等現(xiàn)象。網(wǎng)點(diǎn)人員在崗情況實(shí)行不定期抽查制度，查看工作時(shí)間是否在崗，對(duì)無(wú)故遲到、早退、曠工者依據(jù)考勤管理制度進(jìn)行責(zé)任追究。
進(jìn)一步明確考勤備案制度。干部員工請(qǐng)
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資料、聽(tīng)取匯報(bào)、詢問(wèn)煙站（點(diǎn)）人員及隨機(jī)抽查種植合同等方式，對(duì)4個(gè)中心站5個(gè)煙點(diǎn)50戶煙農(nóng)煙葉種植合同規(guī)范執(zhí)行及調(diào)整進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
二訪，
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和歸檔，不斷加大市場(chǎng)回訪、零售戶抽查力度，確保卷煙非法流通整治工作取得實(shí)效。
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超額或差額比例分別給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲。
二是比行政執(zhí)法、看誰(shuí)更規(guī)范。以各所（隊(duì)）每月上報(bào)的文書(shū)資料、許可卷宗評(píng)查結(jié)果和稽查大隊(duì)市場(chǎng)抽查的專賣執(zhí)法滿意度為依據(jù)
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）人員及隨機(jī)抽查種植合同等方式，對(duì)4個(gè)中心站5個(gè)煙點(diǎn)50戶煙農(nóng)煙葉種植合同規(guī)范執(zhí)行及調(diào)整進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
二訪，即通過(guò)深入煙地、詢問(wèn)煙農(nóng)，
