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、煙葉科、財務(wù)科等相關(guān)部門共同開展剩余煙苗銷毀工作，對銷毀過程進(jìn)行全程監(jiān)督。
本次剩余煙苗銷毀工作嚴(yán)格按照內(nèi)管工作流程和要求開展，嚴(yán)格過程監(jiān)管，嚴(yán)守規(guī)范
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）組織開展質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版前文件梳理工作。此次文件梳理主要以各單位（部門）管理職能為主線，結(jié)合實際工作流程、管理制度，對崗位職責(zé)、工作流程
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出工作要求。
一是嚴(yán)格按照手冊和IOS9001質(zhì)量管理體系的工作要求執(zhí)行，規(guī)范送貨服務(wù)流程，促使員工熟練掌握配送服務(wù)工作職責(zé)、流程和相關(guān)要求，為客戶
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監(jiān)管部門不定期對各煙點廢棄煙葉管理情況進(jìn)行檢查通報，針對相關(guān)問題督促整改，確保產(chǎn)生廢棄煙葉數(shù)據(jù)清楚，符合規(guī)范管理要求。
三是強(qiáng)化痕跡記錄。收購結(jié)束后按流程
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運行進(jìn)行了交流，其中主要包括工商一體化物流中心管理架構(gòu)、職能定位以及部門崗位設(shè)置情況；物流中心同址同庫物流運作模式、工藝流程和管理流程；“一號工程”數(shù)據(jù)處理及
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，根據(jù)來訪人的實際訴求及整個信訪勢態(tài)的轉(zhuǎn)變，規(guī)范演練各項信訪流程，同時針對信訪中可能出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，模擬了不同的應(yīng)急處置方案，通過方案
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?；橹ш牸皶r組織全體人員進(jìn)行“雙隨機(jī)一公開”市場監(jiān)管專項培訓(xùn)，重點就“雙隨機(jī)一公開”市場監(jiān)管工作的指導(dǎo)思想、工作流程、工作要點進(jìn)行具體說明，分析目前存在的主要
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的各項工作環(huán)節(jié)中。
二是改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)。嚴(yán)格審閱提報的宣傳報道，及時提出修改意見。規(guī)范會議流程，健全會議審批制度，控制會議規(guī)格、數(shù)量、規(guī)模、會期
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工作人員及縣級局管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括一線員工移動工作平臺的安裝、注意事項、當(dāng)前發(fā)布功能模塊介紹等。
二是規(guī)范流程。為進(jìn)一步加強(qiáng)管理，規(guī)范流程，要求
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;安徽中煙有關(guān)部門介紹了安徽中煙當(dāng)前卷煙調(diào)撥流程和網(wǎng)上配貨開展情況。隨后，參會人員就網(wǎng)上配貨相關(guān)流程市場化取向改革開展了充分的討論與交流。
安徽中煙認(rèn)為，此次工商網(wǎng)上配貨
