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規(guī)定。
3、各車(chē)間在規(guī)定時(shí)間之前完成各崗位的評(píng)價(jià)細(xì)則，針對(duì)消耗、質(zhì)量、效率、思想品德、現(xiàn)場(chǎng)、安全、服務(wù)意識(shí)、執(zhí)行力等建立指標(biāo)庫(kù)；于規(guī)定月份起逐月實(shí)施評(píng)價(jià)。
4、評(píng)價(jià)
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捷徑的道路，但對(duì)于路途中將會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有做充分的預(yù)估和準(zhǔn)備，往往會(huì)在開(kāi)墾新路的過(guò)程中消耗更多的體力和儲(chǔ)備，最終得益的反而是“跟隨者”。
美的在變頻空調(diào)發(fā)展
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本管理信息系統(tǒng)，使管理人員及時(shí)作出正確決策。同時(shí)，還應(yīng)推廣應(yīng)用先進(jìn)的檢測(cè)手段和顯示監(jiān)控裝置，加強(qiáng)對(duì)物質(zhì)消耗和流向的控制，為成本控制和計(jì)算創(chuàng)造條件
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要慢中求快，確保煙葉含水還較多時(shí)慢變黃，緩慢達(dá)到干葉，升溫快容易出現(xiàn)回青與掛灰。但升溫太慢將導(dǎo)致煙葉內(nèi)含物過(guò)度消耗而變黑。通常，在46℃以前平均
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扣心打頂，現(xiàn)蕾打頂。初花打頂，盛花打頂。一般以現(xiàn)蕾期和初花期打頂應(yīng)用較多。現(xiàn)蕾打頂養(yǎng)分消耗少，頂葉能充分開(kāi)展。初花打頂?shù)捻斎~長(zhǎng)勢(shì)微弱。徒長(zhǎng)煙可到盛花期打頂
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了能源消耗和水資源浪費(fèi)；在田間管理環(huán)節(jié)，普及無(wú)人機(jī)植保、精準(zhǔn)測(cè)土施肥等智能化技術(shù)，通過(guò)土壤墑情監(jiān)測(cè)儀和病蟲(chóng)害預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)化肥、農(nóng)藥的精準(zhǔn)投放
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;既提升了配送時(shí)效，又降低了能源消耗。同時(shí)，天津煙草物流中心優(yōu)化配送服務(wù)模式，推廣無(wú)接觸配送與周轉(zhuǎn)箱循環(huán)使用相結(jié)合的服務(wù)方式，送貨完畢后及時(shí)回收
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，這在傳統(tǒng)制造業(yè)中實(shí)屬罕見(jiàn)。公司利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)監(jiān)控生產(chǎn)線(xiàn)效率，應(yīng)用預(yù)測(cè)性維護(hù)減少設(shè)備停機(jī)，優(yōu)化能源管理降低消耗，多重措施共同作用下，
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的加熱加濕消耗。這一創(chuàng)新實(shí)踐，徹底摒棄了依賴(lài)外部蒸汽的傳統(tǒng)加熱模式，以源源不斷的工業(yè)余熱實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)自供，不僅從根源上破解了“排放”與“耗能”并存的結(jié)構(gòu)性難題
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指標(biāo)。生產(chǎn)進(jìn)度、能源消耗、物料流向等信息實(shí)時(shí)更新，管理人員可根據(jù)系統(tǒng)分析結(jié)果快速調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、精準(zhǔn)決策，讓管理調(diào)度更高效。從“人管人”到“智管智
