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氣候帶、法律體系、文化禁忌與戰(zhàn)爭(zhēng)前線時(shí)，它究竟踩中了人類社會(huì)的哪些共同痛點(diǎn)？回答這個(gè)問(wèn)題的過(guò)程，便是一部全球史。弗里德曼把煙草視為“便攜式邊疆”，每當(dāng)既有
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;為穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)保障；一條條硬化的機(jī)耕路通到田間地頭，大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。這些基礎(chǔ)設(shè)施的完善，不僅解決了農(nóng)民“灌溉難、運(yùn)輸難”的痛點(diǎn)
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脹緊裝置”“吹吸結(jié)合的除末裝置”等，攻克YJ218型濾嘴接裝機(jī)“接裝紙夾末”“接裝紙皺紋”等多項(xiàng)難點(diǎn)痛點(diǎn)。堅(jiān)持多維賦能 精心育“才”成林人才是第一資源。重慶中煙系統(tǒng)謀劃、多措并舉
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信心、勇?lián)母锸姑Ｒプ「母镏攸c(diǎn)。聚焦發(fā)展的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)持以重點(diǎn)帶全面、抓關(guān)鍵促全局。堅(jiān)持國(guó)家煙草專賣治理體系不動(dòng)搖，加快完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度
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工作高質(zhì)量開(kāi)展。在這一機(jī)制的激勵(lì)下，涪陵卷煙廠卷包“傳奇”QC小組錨定質(zhì)量提升目標(biāo)，聚焦YJ218型濾嘴接裝機(jī)“接裝紙夾末”“接裝紙皺紋”等難點(diǎn)痛點(diǎn)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)并應(yīng)用
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，一群煙草人站了出來(lái)，他們不搞花架子，貼著店鋪的痛點(diǎn)想辦法，幫著清庫(kù)存、拓新路，讓冷清的小店重新熱鬧起來(lái)，讓煙火氣越燒
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產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的綜合性平臺(tái)，孵化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，持續(xù)為竹溪縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化注入動(dòng)能。此外，針對(duì)山區(qū)縣物流成本高、信息不暢等痛點(diǎn)，國(guó)家局還幫扶打造
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，首要任務(wù)是聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)與戰(zhàn)略需求，集中力量突破一批具有全局性、帶動(dòng)性的核心技術(shù)，構(gòu)建自主可控的技術(shù)體系。國(guó)家煙草專賣局明確提出，要堅(jiān)持“四個(gè)
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幫扶建設(shè)的劉家山高山茶園。為解決抗災(zāi)能力弱、品牌培育難等痛點(diǎn)問(wèn)題，國(guó)家局連續(xù)投入資金為茶園“強(qiáng)筋健骨”：鋪設(shè)節(jié)水灌溉管網(wǎng)，修建產(chǎn)業(yè)路，引入智慧農(nóng)業(yè)
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，授課的講師沒(méi)繞半句空話，句句戳中經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)。這場(chǎng)原本以為“浪費(fèi)時(shí)間”的培訓(xùn)，成了磨刀不誤砍柴工的“雪中送炭”。崔杰是個(gè)明快人，老師授課講的三個(gè)
