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，切實(shí)推進(jìn)物流中心獨(dú)立運(yùn)行業(yè)務(wù)、單獨(dú)核算費(fèi)用以及精益管理工作，真正形成“物流資源統(tǒng)一管理、物流業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)作、物流費(fèi)用統(tǒng)一管控、人事管理適度授權(quán)”的物流管理工作格局。
方案
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國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，其余2項(xiàng)科技項(xiàng)目未通過(guò)鑒定。
集團(tuán)在組織項(xiàng)目鑒定會(huì)議期間，嚴(yán)格按照疫情管控要求做好會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)管理，控制會(huì)場(chǎng)人數(shù)并統(tǒng)計(jì)參會(huì)人員健康狀況
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。以“異常訂單”為切入點(diǎn)，通過(guò)“內(nèi)部監(jiān)督綜合管控平臺(tái)”篩查預(yù)警信息并進(jìn)行認(rèn)真研判，建立“嫌疑人”信息檔案，對(duì)鎖定的“嫌疑目標(biāo)”實(shí)施有針對(duì)性的監(jiān)控。同時(shí)密切關(guān)注
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管預(yù)警、營(yíng)銷(xiāo)調(diào)控、物流配送等部門(mén)的綜合管控合力，反復(fù)打、打反復(fù)，切實(shí)推動(dòng)違法大戶(hù)的關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)。
四要提升管控效果。始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)，突出對(duì)重
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，全面辨識(shí)安全管控風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)防系統(tǒng)性安全風(fēng)險(xiǎn)。要求會(huì)煙：一是要勇于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”和“三個(gè)必須”的安全責(zé)任，
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為貫徹落實(shí)行業(yè)“過(guò)緊日子”要求，5月26日，江西省新余市局召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議就推進(jìn)企業(yè)降本減支作出五項(xiàng)部署。
一是強(qiáng)化預(yù)算控制。健全多級(jí)預(yù)算審核管控流程，
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;省局（公司）抽樣督查的方式進(jìn)行。重點(diǎn)檢查各單位貫徹落實(shí)省局（公司）2020年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)情況、“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防
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的法制宣傳教育活動(dòng)，提升全體職工知法守法的自覺(jué)性和防范意識(shí)；加強(qiáng)治安風(fēng)險(xiǎn)排查整治，實(shí)施以打促防有效管控，提升治安管控能力和水平。
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;登記體溫”制度，切實(shí)做到守好自家門(mén)、看好自家人。
完善常態(tài)化防控措施。各級(jí)各部門(mén)主動(dòng)扛起聯(lián)防聯(lián)控責(zé)任，緊盯重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化統(tǒng)籌兼顧與內(nèi)外管控同步
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;增強(qiáng)質(zhì)量管控的“超強(qiáng)糾錯(cuò)”能力。圍繞新設(shè)備的調(diào)試運(yùn)行，深入推進(jìn)“質(zhì)量管理診斷基層行”活動(dòng)，注重診斷的靶向性，以提升質(zhì)量、提高效益、減少浪費(fèi)為出發(fā)點(diǎn)
