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市局（公司）的資產(chǎn)管理制度，查看相關(guān)文件、制度，了解文件、制度是否符合國家局、區(qū)局（公司）的相關(guān)規(guī)定，是否符合
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市局（公司）相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，縣局結(jié)合實(shí)際制定完善了《岷縣煙草專賣局學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度》，明確規(guī)定學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間、頻次、主體等，力促學(xué)習(xí)
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;達(dá)到了向設(shè)備要效率、要效益，增加資產(chǎn)回報(bào)率的目標(biāo)。
三是完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度?？h局（分公司）明確1名專人負(fù)責(zé)巡檢工作，要求嚴(yán)格按照巡檢計(jì)劃做好煙草
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有序開展，包括會(huì)議與調(diào)研制度、信息發(fā)布及工作聯(lián)絡(luò)制度、工作動(dòng)態(tài)報(bào)送制度、圖文影像資料管理制度等。四是建立健全課題研究機(jī)制，推動(dòng)精益管理取得實(shí)效，從課題團(tuán)隊(duì)管理
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，在列支渠道、控制標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷審核、監(jiān)督檢查等方面進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的規(guī)定。
一是規(guī)范內(nèi)部管理制度。加大力度落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”以及行業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，先后制訂了公務(wù)接待管理實(shí)施細(xì)則
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炕、烘烤等環(huán)節(jié)專業(yè)隊(duì)伍，并進(jìn)行流程業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證專業(yè)隊(duì)員持證上崗。
五是管理制度早制定。就是要按照公司、站、點(diǎn)三級(jí)管理模式，明確各級(jí)職責(zé)和獎(jiǎng)懲措施
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設(shè)施上牢筑了安全防線。
四是構(gòu)筑安全制度壁壘。制定多套安全應(yīng)急方案，明確搶險(xiǎn)、疏散路線、人員分工； 修訂、完善《門衛(wèi)管理制度》、《安全值班制度》，調(diào)整充實(shí)
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此次控?zé)煴O(jiān)督執(zhí)法的重點(diǎn)內(nèi)容包括：一是建立禁止吸煙管理制度，設(shè)置禁止吸煙檢查員，做好禁止吸煙宣傳教育工作情況；二是在禁止吸煙區(qū)域設(shè)置醒目的禁止
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反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理、預(yù)算控制、費(fèi)用報(bào)銷、公務(wù)接待食宿標(biāo)準(zhǔn)等管理制度10項(xiàng)，做到有章可循、有據(jù)可依。嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度，按一車
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生產(chǎn)月”活動(dòng)，提升全員安全意識(shí)，健全管理制度，創(chuàng)造安全工作、生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
一是加強(qiáng)宣傳教育，落實(shí)人員安全
