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，培育高技能人才。
六、注重成效，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。
一是推進(jìn)精益生產(chǎn)管理。優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，合理安排生產(chǎn)。充分發(fā)揮MES系統(tǒng)等生產(chǎn)管理系統(tǒng)
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，由農(nóng)村能人、技術(shù)能手任合作社經(jīng)理，充分發(fā)揮基層黨支部政治領(lǐng)導(dǎo)、政策引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)群眾的戰(zhàn)斗堡壘作用和基層黨員率先垂范、以身作則的先鋒模范作用，同時(shí)以打造黨建富民亮點(diǎn)
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，構(gòu)建了以貴州省煙草科學(xué)研究院、市級(jí)煙草公司技術(shù)中心和縣級(jí)技術(shù)推廣站為主線的創(chuàng)新體系，形成了由高素質(zhì)研發(fā)人才、技術(shù)推廣人才和技能人才組成的“三支創(chuàng)新人才隊(duì)伍”，
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門，要大量的搜集本地區(qū)卷煙銷售能手，店鋪經(jīng)營(yíng)能手，品牌培育能手、終端建設(shè)能人，由轄區(qū)客戶經(jīng)理參與深度挖掘，制作卷煙經(jīng)營(yíng)、品牌培育
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;評(píng)選了“黨員示范崗”，聘任了“優(yōu)秀技能人才”等，對(duì)一些獲得廠級(jí)以上榮譽(yù)的，特別是技術(shù)人才、QC、創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行重獎(jiǎng)，全廠技能鑒定通過(guò)率、QC
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，30個(gè)煙葉收購(gòu)點(diǎn)，12個(gè)機(jī)關(guān)科室?，F(xiàn)有職工153人，其中專業(yè)類技術(shù)人才51人，崗位技能人才78人，占在崗職工總數(shù)的84％
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職工教育工作的決定》、《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》、《關(guān)于大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》、《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高技能人才工作
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;科學(xué)用人。研究制定干部選拔、考核、管理等多項(xiàng)制度，推行干部聘期理論考試、組織考核和民主測(cè)評(píng)制度，推行專業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能人才聘期履職能力考核和評(píng)價(jià)制度，推行
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;客戶經(jīng)理在貨源安排上一定要注意把握好，不能人為地多給一些緊俏貨源給他們，商人重利輕義，有好處是說(shuō)你好，一旦有問(wèn)題出現(xiàn)，他們會(huì)一推了之
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都在備貨，可能人家要根據(jù)訂貨的情況來(lái)區(qū)別對(duì)待吧。于是，在雙節(jié)來(lái)臨之際，他讓我預(yù)定了一萬(wàn)元的貨，他說(shuō)那個(gè)時(shí)候貨源緊張，怕我訂不上
