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、網(wǎng)上調(diào)研，全面掌握了解當(dāng)前卷煙市場動銷、客戶庫存、市場需求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊疫情防控分區(qū)、分級管理情況，引導(dǎo)零售客戶提高訂貨面，訂足面，堅決打贏加快
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確保技術(shù)措施落地，江永縣局（分公司）成立專項考核小組，圍繞組織保障、宣傳培訓(xùn)、技術(shù)落實等方面監(jiān)督考核，確保“煙農(nóng)宣傳面、地塊覆蓋面
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工作，夯實基層基礎(chǔ)。
一是定員賦能，聯(lián)心考評激活隊伍。一方面定員賦能。注重優(yōu)選賦能，選優(yōu)育強黨小組長隊伍，把一批有文化、懂業(yè)務(wù)、會管
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將煙丟掉。一些煙民感嘆的說“要是有個專門的吸煙區(qū)車廂那該多好啊”。
是啊，任何事情都有它的兩面性，既有正面的也有反面的，既有有利的一面，也有
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婚慶市場，拓寬“紅塔山（恭賀新禧）”消費認(rèn)知度；三是緊抓訂貨上柜陳列銷售，擴(kuò)大宣傳面，扎實做好品牌培育。
調(diào)研組
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卷煙送貨作業(yè)中“人、車、物、款”四方面做好精心規(guī)劃，科學(xué)安排，將配送任務(wù)、工作措施落實到每個工作日、每輛配送車、每個配送人員，全力理順和做好卷煙送貨作業(yè)各流程
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（營銷部）一方面以簡報、宣傳單、座談交流等形式，積極宣傳系統(tǒng)在經(jīng)營管理中的作用和意義；另一方面分區(qū)域選取領(lǐng)袖客戶，先行推廣，
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。推行煙葉站干部職工和掛鉤聯(lián)系職工與煙農(nóng)面簽的“2+1”模式，并對20-50畝的種植合同進(jìn)行備案督查。全縣共落實9個栽煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、75個村委會
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，生意也好轉(zhuǎn)。店里的酒箱、方便面、飲料、啤酒什么的成垛堆放在墻邊，這樣不占地方還好拿。6月時，我查看過底部的箱子，沒發(fā)現(xiàn)什么問題，就
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;進(jìn)一步細(xì)化了各崗位工作職責(zé)和考核指標(biāo)，為全員工作開展指明了方向。
政策宣傳到位。針對2016年新技術(shù)的變革，一方面，要求全員做到口徑統(tǒng)一、態(tài)度堅決、底氣
