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一是以分揀線改造和物流信息化建設(shè)為抓手，推進(jìn)“科技物流”建設(shè)。以QC小組活動(dòng)為契機(jī)，深入研究分揀線細(xì)化調(diào)優(yōu)方案，實(shí)現(xiàn)分揀效率大幅提升；以
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創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，以QC小組活動(dòng)為契機(jī)，圍繞降低辦公費(fèi)用這一課題，深入調(diào)研，尋找突破口，為企業(yè)管理出謀劃策。
四是提高執(zhí)行能力
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，營(yíng)造企業(yè)全員創(chuàng)新氛圍，工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門不斷掀起技術(shù)革新、小改小革、QC攻關(guān)等熱潮，專利申報(bào)異常活躍，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。今年上半年
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、QC攻關(guān)，優(yōu)化完善“管理、線路、技術(shù)”物流配送管理體系。
二是把提高卷煙物流成本競(jìng)爭(zhēng)力作為保持一流對(duì)標(biāo)業(yè)績(jī)的第一抓手，創(chuàng)新培訓(xùn)教育、創(chuàng)新預(yù)算管理、創(chuàng)新核算管理、創(chuàng)新對(duì)標(biāo)
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，每個(gè)項(xiàng)目指定專人全過(guò)程跟蹤監(jiān)管，確保每個(gè)項(xiàng)目的有序、有效實(shí)施，同時(shí)積極配合各生產(chǎn)車間積極開展QC攻關(guān)、小改小革等技術(shù)改造活動(dòng)。
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創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為切入點(diǎn)，認(rèn)真參與行業(yè)科技創(chuàng)新活動(dòng)和QC小組活動(dòng)，積極營(yíng)造創(chuàng)新氛圍。
創(chuàng)建“和諧型”班組。組織員工積極開展文化體育以及建言獻(xiàn)策提合理化建議等活動(dòng)
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員存在的對(duì)假煙特點(diǎn)了解不多、對(duì)不常見品牌判斷力較弱等問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，形成指導(dǎo)性意見，并將該意見作為QC項(xiàng)目進(jìn)行探討，以此提高全體專賣人員真假煙鑒別能力。
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;有4個(gè)班組被確立為達(dá)標(biāo)班組，1個(gè)班組榮獲先進(jìn)班組，1名班組長(zhǎng)被授予優(yōu)秀班組長(zhǎng)稱號(hào),2項(xiàng)成果分獲QC發(fā)布一、二等獎(jiǎng)，5項(xiàng)成果獲發(fā)明專利，班組
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煙草在線興國(guó)消息 江西中煙興國(guó)卷煙廠針對(duì)企業(yè)高耗能設(shè)備、生產(chǎn)工藝流程（包括生產(chǎn)設(shè)備）設(shè)計(jì)缺陷和卷煙消耗偏高的問(wèn)題，開展了各種管理、技術(shù)、QC、小新小革
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手中”為主題的服務(wù)品牌建設(shè)QC項(xiàng)目研究，使服務(wù)品牌建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合。
