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品牌高端煙的一抹亮色?！肝寮Z濃香中支」穩(wěn)扎穩(wěn)打，隱有品類代言的勢頭?！钢兄?em class="term">小重九」的差異化、特色化，正在不斷地轉(zhuǎn)化為競爭力、成長性?！戈柟庾鹬兄А钩蔀槠放浦兄?.0階段
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；如果需要系統(tǒng)值守，那么技術(shù)合作方抽取3%的系統(tǒng)結(jié)算流水，每天60元封頂。記者了解到，當(dāng)前小微型線下便利店配備“云值守”系統(tǒng)，在夜間
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和自在，是小區(qū)生活的一大樂事。小區(qū)就是個小社會，誰都需要在其中尋找生活的真味道。生活在其中的居民們都會希望自己就是最歡樂的那一個小區(qū)的常住戶。誰不希望？誰不
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。對此，劉源會以擾亂課堂紀(jì)律為由沒收他們的“煙卡”，扔進(jìn)垃圾桶，“但他們會趁我離開教室時，去垃圾桶撿回來繼續(xù)玩?！弊審V西一所村小的班主任張儷擔(dān)憂的是
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，“你去甲篆街上問問，哪個都是這樣說的?！笨爝f整理、桶裝水配送、果蔬稱斤……白天李秀鮮是忙得腳不沾地。坡納便利店從2009年支起來的一個小煙攤，到有了一小間門面
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，學(xué)習(xí)提升技術(shù)能力，實現(xiàn)生產(chǎn)一線內(nèi)部培訓(xùn)碎片化、粉末化時間的再歸集、再利用，為生產(chǎn)一線員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會和創(chuàng)新思維共享空間，找好“小切口”中的“大視野
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，張益平家中常年有小工10個左右，他成了名副其實的“小老板”。張益平介紹，這10個工人多數(shù)是村里上了年紀(jì)的中老年人，有些家庭情況還比較困難
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黨員的中堅力量，主動將紅色力量注入基層治理，變被動的“坐等上門”為主動的“現(xiàn)場辦公”，通過開發(fā)“‘碼’上交流”小程序，暢通零售客戶反映問題的渠道
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;3.1），即“在全生命周期過程中，符合環(huán)境保護(hù)要求，對生態(tài)環(huán)境和人體健康無害或危害小、資源能源消耗少、品質(zhì)高的產(chǎn)品”。但隨著中國和全球“雙碳”目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)
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細(xì)則。此前，為了滿足機(jī)械化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要求，不少產(chǎn)區(qū)“改田適機(jī)”的過程中，有煙田小并大、短并長、彎變直、坡變緩的生產(chǎn)實踐。但如何選擇地塊、改造到什么程度
