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，魯產(chǎn)雪茄煙堅(jiān)持“跑步”前進(jìn)，增長(zhǎng)速度快、品牌價(jià)值高、品牌形象好，在較短時(shí)間內(nèi)開(kāi)拓出了一片新天地。
加強(qiáng)合作，向時(shí)代前沿進(jìn)發(fā)
光陰流轉(zhuǎn)，
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;塑造了新時(shí)期金葉執(zhí)法衛(wèi)士專賣執(zhí)法的良好形象。
在南澗象他們這樣的金葉衛(wèi)士還很多，當(dāng)太陽(yáng)炙烤大地的時(shí)候，他們和客戶經(jīng)理仍走訪著市場(chǎng)，讓汗水濕透衣裳
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;以產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費(fèi)跟蹤為主要功能，具備服務(wù)、品牌、競(jìng)爭(zhēng)等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)的新型現(xiàn)代卷煙零售終端。“石煙人”緊跟國(guó)家局建設(shè)的步伐，從電話訪銷
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煙草專賣法律法規(guī)知識(shí)的教育宣傳面，切實(shí)維護(hù)廣大消費(fèi)者和卷煙零售戶的合法權(quán)益，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，提升煙草行業(yè)社會(huì)形象，12月4日，
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切實(shí)抓好零售終端建設(shè)。充分發(fā)揮零售終端在展示行業(yè)形象、引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、培育名優(yōu)品牌、收集市場(chǎng)信息以及為消費(fèi)者提供增值服務(wù)等方面的作用，積極探索與零售戶結(jié)成利益共同體的新模式，為
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，勇敢戰(zhàn)斗，樹(shù)立起了煙草稽查人員勇于維護(hù)公平正義的良好形象。
2014年6月的一天，宋海波帶領(lǐng)稽查隊(duì)員到高速路口攔截一輛無(wú)證運(yùn)輸煙草的車輛。當(dāng)時(shí)，正值
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、超市等業(yè)態(tài)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已漸趨飽和，相同類型業(yè)態(tài)內(nèi)各終端的競(jìng)爭(zhēng)加劇，個(gè)別經(jīng)營(yíng)能力較強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的超市逐步實(shí)現(xiàn)了向商場(chǎng)的轉(zhuǎn)型，一些店面形象
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客戶算好經(jīng)濟(jì)賬，不單純依靠向客戶壓貨方式提高銷售，要維護(hù)終端建設(shè)，幫助客戶樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好形象，以終端促銷售，以終端促穩(wěn)價(jià)
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;好心幫了倒忙。
所以，李濤決定不僅授之以魚，更要授之以漁，親自為該店制定了分階段的長(zhǎng)期幫扶計(jì)劃，其一，從店面形象改造做起
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整體利用率偏低。
2.2、隨著無(wú)紙化辦公、網(wǎng)絡(luò)辦公、提升企業(yè)形象、建立全面的信息共享平臺(tái)等要求，網(wǎng)站系統(tǒng)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足使用需求，完善永新煙草網(wǎng)站信息系統(tǒng)已迫在眉睫
