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，或每包20支裝上漲10先令。保持原價(jià)的品牌包括Embassy和登喜路和甜薄荷（也被稱為SM）。
為時(shí)刻掌握法律規(guī)定，羅瑞拉德煙草公司已經(jīng)
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樣的感覺，也較難追查具體單位和人員的責(zé)任。新《細(xì)則》在這方面有了明確規(guī)定。如，顧客在公共場(chǎng)所感覺有刺鼻的氣味，又無(wú)法辨識(shí)其是否符合法律規(guī)定，可以直接向
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崗位輪換“管理合法性”問題，著力避免“權(quán)限違法”等行為，真正做到“依法推進(jìn)”。
煙草專賣行政執(zhí)法與案件查處等活動(dòng)是執(zhí)行煙草專賣法律法規(guī)的過程，具有較強(qiáng)
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違法行為，那就改“吹風(fēng)漲價(jià)”為“悶聲漲價(jià)”，至少?gòu)?em class="term">法律條文來(lái)看，“悶聲漲價(jià)”并不違法。
老煙斗：你說(shuō)的還真對(duì)，5月26日
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：是啊，糖酒交易會(huì)當(dāng)天，加多寶以上述產(chǎn)物外包裝設(shè)計(jì)和宣傳廣告與加多寶集團(tuán)紅罐王老吉的外包裝設(shè)計(jì)和宣傳廣告極為相似，向成都工商局商標(biāo)科和法律處
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，他其實(shí)并無(wú)信心，一部控?zé)煼ň驼娴哪芄茏」矆?chǎng)所的吸煙問題，“法律是必須的，但人心管理更為重要?！ 痹趯O看來(lái)，理想的管理狀態(tài)
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、需求培訓(xùn)為輔的雙軌制培訓(xùn)模式，本著“缺什么、補(bǔ)什么、學(xué)什么”的原則，有計(jì)劃地組織專賣人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、理論知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、信息系統(tǒng)操作等，認(rèn)真開展好每次培訓(xùn)
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?！崩显S答道：“我只認(rèn)‘法律’二字，這個(gè)案子我查定了?！睅滋旌笥忠粋€(gè)莫名其妙的電話打來(lái)說(shuō)：“許隊(duì)長(zhǎng)，我知道你家住在哪兒，你等著吧
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，也一定程度地表明，絕大對(duì)數(shù)零售戶對(duì)我國(guó)煙草專賣法律法規(guī)還不太了解、不甚理解，對(duì)“零售戶體外循環(huán)”為未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進(jìn)貨行為還存在模糊認(rèn)識(shí)，對(duì)以前
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;掀起法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高文明執(zhí)法水平的高潮新，打造出一支高素質(zhì)專賣執(zhí)法隊(duì)伍。
6.嚴(yán)格制度，用制度規(guī)范工作行為。
制度具有根本性、全局性、穩(wěn)定性
