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中的九項工作任務(wù)與今年的營銷工作徹底結(jié)合；3、摸清真情況、找到真需求、滿足真客戶，疏堵要結(jié)合，供給要均衡；4、要認(rèn)真研究，把工商
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率》精益六西格瑪項目圍繞精細(xì)化加工技術(shù)，開展工藝技術(shù)研究和攻關(guān)，突出過程參數(shù)優(yōu)化調(diào)整，使得制葉絲線葉絲出絲率從98.19%提升到98.73%，
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管理的系統(tǒng)觀
觀點：我們不能只提問題，問題提出后，總要有個解決的辦法，總要有個突破口。通過這些課題的研究、帶動和引領(lǐng)，就能
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二手煙之中也會對人體的健康造成危害，而在室內(nèi)環(huán)境中，無論是加裝排風(fēng)扇、空調(diào)還是其他裝置，都無法避免非吸煙者遭受二手煙危害。
國外相關(guān)研究報告則直接指出
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落實學(xué)習(xí)制度。堅持中心組理論學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅持理論學(xué)習(xí)與專題研討緊密結(jié)合，重點研究解決階段性和事關(guān)企業(yè)發(fā)展的主要
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功夫
要創(chuàng)新黨建工作理念，在主動作為上下功夫。打破照搬老辦法、照套舊文件的思維定式，研究和探尋黨建工作規(guī)律不斷創(chuàng)新工作理念，統(tǒng)籌規(guī)劃全局，分清輕重緩急
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現(xiàn)代企業(yè)所特有的運行要求和管理模式。這種情況下，就要求基層卷煙經(jīng)營企業(yè)必須切實研究和做好客戶經(jīng)理隊伍管理工作，既要真正健全和完善各項管理機制，以制度來控制和規(guī)范
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具體工作措施。在提升效率指標(biāo)、能耗指標(biāo)、費用指標(biāo)、成本指標(biāo)上下大功夫、見新成效。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年，濟南卷煙廠開展科技項目雪茄煙制葉線工藝技術(shù)研究等科技研究項目9
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培訓(xùn)技術(shù)人才，為江西煙草行業(yè)形成一支具有學(xué)科基本齊全、專業(yè)基本配套的人才隊伍，促進(jìn)科學(xué)研究的發(fā)展；繼續(xù)加強“中式減害”的機理研究，努力把“金圣
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行業(yè)中心工作、深入基層調(diào)查研究、保障職工“四權(quán)”有效落實、建設(shè)高效廉潔領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)等搞好服務(wù)，提高為基層為群眾服務(wù)的水平。
三、健全服務(wù)體系
積極適應(yīng)服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式的變化
