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，并能很快地找到大型科研課題成果在基層全面推廣的思路和方法。
四、QC課題對(duì)基地單元員工工作科學(xué)性探索的促進(jìn)作用
在基地單元員工日常工作中不僅僅要求埋頭拉車，還要求抬頭看路
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的差距，再加上員工日常工作也比較繁重，能真正投入到學(xué)習(xí)中來的時(shí)間十分有限，這些對(duì)全員學(xué)習(xí)格局的形成學(xué)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?；谏鲜鍪聦?shí)的存在，局黨組考慮
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集中度等內(nèi)容均可納入績效考核指標(biāo)。三是細(xì)化服務(wù)。充分了解零售客戶的性格、家庭、背景及日常生活習(xí)慣的基礎(chǔ)上，設(shè)法讓零售客戶由衷地向卷煙零售戶推介重點(diǎn)品牌，包括從重點(diǎn)品牌的產(chǎn)品
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標(biāo)本兼治的目的。
在日常市場檢查中，專賣人員將收集到的有用信息和線索進(jìn)行整理匯總，并建立了專門的檔案資料，深挖源頭。
經(jīng)過專賣人員，城區(qū)
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經(jīng)營者緊抓毛利額的要求不松，導(dǎo)致交易量越來越低，交易量降低自然會(huì)引起現(xiàn)金流的弱化，低量的現(xiàn)金流的流動(dòng)根本承受不了日常的店面運(yùn)營，于是，
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想讓每一位零售客戶都滿意，可是件不簡單的事。在日常工作中，客戶經(jīng)理用熱心和誠心在零售客戶和煙草公司之間架起了一座友誼的橋梁，不僅提高了零售客戶的滿意度
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沒有固定工作，孩子年幼，家庭日常開支全憑他一人工資收入維持，巨額的治療費(fèi)，這對(duì)于本來家庭生活就拮據(jù)的他更是雪上加霜。在殷書記得知后，
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水平，更好地為實(shí)現(xiàn)“卷煙上水”平保駕護(hù)航呢？筆者認(rèn)為抓住以下幾個(gè)工作著力點(diǎn)十分重要。
一是著力抓市場監(jiān)管，促進(jìn)市場凈化上水平。將日常監(jiān)管作為凈化卷煙市場環(huán)境的重要手段
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，利用召開會(huì)議、客戶經(jīng)理日常走訪等多種途徑開展宣傳，引導(dǎo)客戶真正理解“山清水秀店干凈”的意義。
隨著宣傳工作的不斷深入，零售客戶們對(duì)店面形象改善提升與經(jīng)營業(yè)
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）負(fù)責(zé)公共場所禁止吸煙的日常管理工作?！? 第十一條 在禁止吸煙場所內(nèi)，被動(dòng)吸煙者有權(quán)要求該場所內(nèi)的吸煙者停止吸煙?！? 被動(dòng)吸煙者有權(quán)要求禁止吸煙場所的所在單位履行本條
