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;強(qiáng)化審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步健全委派制配套機(jī)制，充實(shí)審計(jì)力量，完善領(lǐng)導(dǎo)、人事管理和考核管理機(jī)制，拓寬審計(jì)人才成長(zhǎng)通道，增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性
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專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)補(bǔ)貼。實(shí)施專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)的，由煙草行業(yè)每擔(dān)補(bǔ)貼50元，僅實(shí)施散葉收購(gòu)的不予補(bǔ)貼。三是優(yōu)化結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼。處理田間不適用煙葉，在考核合格后由
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差異化補(bǔ)貼方案，對(duì)技術(shù)落實(shí)不到位的煙農(nóng)堅(jiān)決扣除生產(chǎn)技術(shù)補(bǔ)貼。各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)階段通過嚴(yán)格考核，對(duì)每項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行公示，使煙農(nóng)做到心中有數(shù)，同時(shí)
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;越是在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行遇到困難的情況下，越要規(guī)范經(jīng)營(yíng)。五是增收節(jié)支、降本增效。除物流建設(shè)投資外，停止舒適性維修改造，不必要的支出一律停止。加強(qiáng)績(jī)效考核，
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）一季度考核反饋的問題，圍繞市局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，確定二季度工作十六字方針為“明確目標(biāo)、找準(zhǔn)方向、突出重點(diǎn)、攻堅(jiān)克難”。明確目標(biāo)：一是實(shí)現(xiàn)全市“161
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的完整性以及投資估算的合理性。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)全面推行限額設(shè)計(jì)，增加對(duì)設(shè)計(jì)單位的績(jī)效考核。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)初步設(shè)計(jì)方案和概算的審查力度，無特殊理由不得突破項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)投資，否則
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;大力推行績(jī)效考核，有序推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，全面提升多元化投資管理水平。要加大制度建設(shè)力度，全面梳理作業(yè)流程，開展增收節(jié)支專項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)專項(xiàng)
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，全部改為由煙草部門的生產(chǎn)性技術(shù)補(bǔ)貼，按煙葉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)技術(shù)要求落實(shí)較好的、措施到位的煙農(nóng)按標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼到位，落實(shí)較差的煙農(nóng)
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督導(dǎo)考核。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)要求；近期集中學(xué)習(xí)了《論群眾路線》、《厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)》等相關(guān)讀物，要求黨員每月撰寫一篇學(xué)習(xí)心得
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，明確了各部門第一責(zé)任人責(zé)任，制定了考核獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則。二是強(qiáng)化宣傳，提升意識(shí)，全員參與。加大平安建設(shè)宣傳發(fā)動(dòng)力度，把平安建設(shè)理念融入
