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，夜以繼日、爭(zhēng)分奪秒“搶”出分揀效率、“搶”回發(fā)展時(shí)機(jī)，以最快速度完成分揀任務(wù)、響應(yīng)消費(fèi)需求、保證市場(chǎng)供應(yīng)。
由生疏變熟練、從外行到內(nèi)行——支援分揀一線期間，
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;隨即著手部署、開展、推進(jìn)自律互助小組建設(shè)工作。然而，在推進(jìn)建設(shè)的過(guò)程中，本局（營(yíng)銷部）存在組建效率較低、法律法規(guī)制約、質(zhì)量目標(biāo)管控不力、卷煙
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“煙草專賣零售許可證新辦申請(qǐng)實(shí)地核查時(shí)，卷尺測(cè)量工具老舊，測(cè)量距離往往有誤差，工作效率也不高，能否更新測(cè)量設(shè)備……”2019年2月
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我們的工作人員也輕松了很多，工作效率也大為提升了很多。
說(shuō)到背景，就是從國(guó)家局層面進(jìn)行了自上而下的改革，讓我們行政許可辦理工作，發(fā)生了一次質(zhì)
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;有限責(zé)任公司玉溪卷煙廠互推應(yīng)用QC成果。漢中卷煙廠引進(jìn)玉溪卷煙廠QC成果《通用型雙排滾子鏈條快速維修工具的研制》，引進(jìn)后第一年節(jié)約成本1.38萬(wàn)元，提高效率500%。玉溪
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主要采用專人駐點(diǎn)、專人兌換、及時(shí)配送的方式，確保禮品第一時(shí)間送至消費(fèi)者手中。為了提高團(tuán)購(gòu)活動(dòng)的效率和質(zhì)量，活動(dòng)最初僅在太原市區(qū)內(nèi)進(jìn)行，工作人員根據(jù)零售終端的檔位
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和打擊力度，提高工作質(zhì)量和效率，在關(guān)注流入的同時(shí)切實(shí)關(guān)注真煙易外流品規(guī)和客戶，對(duì)此也要重拳出擊、重點(diǎn)打擊，真正起到凈化好農(nóng)村卷煙市場(chǎng)，
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銷售的效率和業(yè)績(jī)，因此加強(qiáng)卷煙零售終端建設(shè)意義重大，卷煙零售終端建設(shè)也成為近年來(lái)卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重點(diǎn)。在新時(shí)代下如何推動(dòng)卷煙零售終端建設(shè)，提升網(wǎng)絡(luò)水平
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和高效配置的體制機(jī)制，優(yōu)化要素投入結(jié)構(gòu)，提高要素配置效率，充分挖掘各要素的生產(chǎn)潛力，全面提升行業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
要深刻認(rèn)識(shí)到
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;間接覆蓋終端661戶。其中，太原、呂梁的團(tuán)購(gòu)金額近百萬(wàn)元。太原市場(chǎng)的負(fù)責(zé)人張經(jīng)理告訴記者，為了提高團(tuán)購(gòu)活動(dòng)的效率和質(zhì)量，活動(dòng)最初僅在太原市區(qū)內(nèi)進(jìn)行
