為您找到相關(guān)結(jié)果 38182 篇
-
人力物力，還影響到監(jiān)督管理的效率。當(dāng)下，煙草專賣機(jī)關(guān)要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+專賣”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，有力改正存在的錯(cuò)誤，真正
-
的巨大差距。此時(shí)的煙草行業(yè)處于分散管理狀態(tài)，關(guān)系不順、效率不高、管理不力、布局不優(yōu)、機(jī)制不活，整體經(jīng)濟(jì)效益低下，與跨國煙草巨頭之間是“小舢板”與“航空母艦
-
過程管控，保證各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)穩(wěn)定。去年，卷接設(shè)備運(yùn)行效率99.8%，包裝設(shè)備運(yùn)行效率98.7%，制絲、膨脹煙絲、復(fù)烤設(shè)備故障停機(jī)率分別同比
-
，自然產(chǎn)生跨越式發(fā)展。
轉(zhuǎn)變觀念，需要在優(yōu)化存量上下工夫，適當(dāng)減少存量，提升生產(chǎn)效率，提高煙草企業(yè)效益；需要在優(yōu)化資源配置
-
）在鞏固2017年“基礎(chǔ)管理提升年”成果基礎(chǔ)上，把2018年定位為“改革創(chuàng)新發(fā)展年”，引導(dǎo)全員全力參與全業(yè)務(wù)線、全管理單元改革創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量變革、效率
-
工作效率。同時(shí)，按照全省統(tǒng)一的客戶分類標(biāo)準(zhǔn)，要加強(qiáng)考核一線人員對(duì)分類標(biāo)準(zhǔn)的宣傳引導(dǎo)，對(duì)于經(jīng)營主體與零售業(yè)態(tài)分類不吻合的客戶要加強(qiáng)引導(dǎo)整改，確保分類無
-
，預(yù)防質(zhì)量問題；質(zhì)量管理小組活動(dòng)的目標(biāo)之一就是提高質(zhì)量，降低消耗。通過開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，不斷提高生產(chǎn)、服務(wù)效率，節(jié)約消耗
-
”，即進(jìn)一步規(guī)范管理、提高效率、改善服務(wù)，增強(qiáng)煙草專賣零售許可的公信力和透明度，促進(jìn)形成誠信、公平、有序的市場秩序，不斷提高專賣行政許可質(zhì)量，
-
管控平臺(tái)。平臺(tái)在提升資金安全的基礎(chǔ)上，幫助財(cái)務(wù)人員以管理者的身份融入到經(jīng)營管理中，協(xié)助業(yè)務(wù)人員共同提升經(jīng)營質(zhì)量，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高資金管理效率
-
，為“APCD”工作法的應(yīng)用提供了很好的信息化支撐，有效解決了之前“APCD”工作法中專賣人員在分析、計(jì)劃環(huán)節(jié)的工作壓力，同時(shí)極大地提供了工作效率和分析準(zhǔn)確率
