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;在達(dá)到年產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模突破200萬(wàn)箱之時(shí)，“紅河”這個(gè)規(guī)模主導(dǎo)型品牌開(kāi)始實(shí)現(xiàn)從“做大”向“變強(qiáng)”進(jìn)行全新轉(zhuǎn)變。處于轉(zhuǎn)型升級(jí)中的“紅河”不再以做大產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模為主要目的，而是更加
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素質(zhì)、純潔組織、整頓隊(duì)伍的目的。要完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，明確干部選拔任用的推薦、考察、決定等各個(gè)環(huán)節(jié)中有關(guān)人員的責(zé)任，切實(shí)解決責(zé)任不明確和用人失察失誤無(wú)法追究的問(wèn)題
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公開(kāi)發(fā)表的稿件的呢？
據(jù)一些深受其害的時(shí)評(píng)作者推測(cè)，“文賊”們可能主要通過(guò)兩種方式達(dá)到其目的：
其一，假冒媒體編輯在網(wǎng)絡(luò)論壇發(fā)布
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小店好，這小店店主實(shí)在，每次來(lái)買(mǎi)點(diǎn)啥人家都能給個(gè)最低價(jià)，賺咱最少的銀子，給咱最實(shí)在的商品。 店主開(kāi)口告訴顧客低價(jià)的目的就是這么簡(jiǎn)單，
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績(jī)效評(píng)價(jià)的最終目的是通過(guò)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的綜合運(yùn)用，推動(dòng)部門(mén)及員工為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果不僅僅是作為價(jià)值分配依據(jù)，更要作為管理的重要工具，發(fā)現(xiàn)工廠(chǎng)
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，我知道，此行的目的達(dá)到了。從那以后，小張改變很大，不僅對(duì)生意，對(duì)顧客也上心了。一年后，生意逐漸好轉(zhuǎn)起來(lái)，
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期間廠(chǎng)家給了不少的紙質(zhì)手提袋，目的是利用春節(jié)期間的人氣來(lái)擴(kuò)大宣傳，但春節(jié)
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）前往拜年。其真實(shí)的目的，不僅僅是為了能夠吃上一頓豐盛的飯菜，更重要的是能夠得到一元錢(qián)的壓歲錢(qián)。
整個(gè)春節(jié)，通過(guò)東奔西走、“馬不停蹄”地到親戚家
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;實(shí)現(xiàn)品牌的勝出，這一點(diǎn)對(duì)新品牌的推介尤為重要。卷煙陳列整潔度之上的要求就是品牌引導(dǎo)，有重點(diǎn)的擺放可以展現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目的，有利于引導(dǎo)消費(fèi)，培育重點(diǎn)品牌
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，但是時(shí)間跨度達(dá)到三個(gè)月之久，損失雖然不大，但是足夠我這朋友琢磨一段時(shí)間的了。
今天筆者寫(xiě)出這兩個(gè)零售案例出來(lái)，其目的就是想告訴我們煙草在線(xiàn)
