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以退為進(jìn)事半功倍
張全林：控制吸煙不等于全面禁煙，條例允許室內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū)彰顯法規(guī)的人性化。一些城市專門設(shè)立“第三衛(wèi)生間”，以解決帶異性孩子上廁所的尷尬
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”。理性，首先就是要從理智、人性化的角度出發(fā)，通過灌輸人們健康生活方式的理念，加以人性化的控?zé)熍涮自O(shè)施，引導(dǎo)人們主動“文明抽煙”或戒煙。
然而
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員工的需求。
2010年，在“中國十大管理實踐”優(yōu)秀案例評選中，河南許昌一家名不見經(jīng)傳的地方商貿(mào)公司“胖東來”獲得了當(dāng)年的“人性化管理實踐獎”。
尊重人、信任人、關(guān)心
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的團(tuán)隊。從6S走進(jìn)全員營銷帶來的新思維到“奔馳與拖拉機(jī)”的人性化管理模式；從“月度明星”榜樣引領(lǐng)到“先進(jìn)小組”評先評優(yōu)樹立的崗位靠競爭，上崗必持證，收入按考核
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“電話預(yù)約+上門辦理”的人性化服務(wù)“套餐”。在規(guī)定時限內(nèi)安全準(zhǔn)確地將許可證和決定書送達(dá)到辦事群眾手中，助推政務(wù)服務(wù)模式從“事項供給”到“數(shù)字化服務(wù)”轉(zhuǎn)變。
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的，或因法定代表人在外地不能及時趕回、暫時缺少相關(guān)資料的，工作人員均給予人性化幫助。他們加強(qiáng)網(wǎng)上辦理渠道宣傳，通過召開客戶宣講會、走訪入戶、微信群推送等多種渠道向群眾
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還有大量二三線品牌，以及不了解行業(yè)動態(tài)的店主，可能還有不少存貨，這一點(diǎn)上不得不說政策還是非常人性化的。
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精準(zhǔn)化、信息化、社會化、人性化“四化”。二是耕好“責(zé)任田”，落實“網(wǎng)格化”。壓實屬地、部門、單位、個人四方責(zé)任，確保做到“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中
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煙葉內(nèi)流外沖，守護(hù)煙農(nóng)成果；三是穩(wěn)步提升煙農(nóng)收益不打折扣，以高純度低下限收購為核心，注重人性化服務(wù)、科學(xué)化管理，適度穩(wěn)定好、發(fā)展好
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，我局對相關(guān)案件執(zhí)法文書均在當(dāng)事人的店內(nèi)進(jìn)行制作，在規(guī)范執(zhí)法的同時，也充分提現(xiàn)了人性化執(zhí)法。二、17日，在廣西民族師范學(xué)院一學(xué)生宿舍內(nèi)查獲涉嫌銷售
