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工作提出三點(diǎn)要求:一是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升營(yíng)銷人員能力素質(zhì)。二是要注重“四術(shù)”和“四化”。營(yíng)銷人員在“工作中要懂技術(shù)、過(guò)程中有法術(shù)、面對(duì)客戶懂藝術(shù)、遇到困境有道
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滿足客戶需求;四是“道術(shù)”,即業(yè)務(wù)人員要善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷提升自己的綜合能力。就如何做好營(yíng)銷管理工作,金波提出要做好“四化”,
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近日,湖南煙草工業(yè)多元化投資管理系統(tǒng)首個(gè)注冊(cè)安全工程師工作室在常德金鵬印務(wù)有限公司正式掛牌成立。近年來(lái),湖南中煙投資管理有限公司緊扣湖南中煙“三基四化”安全管理體系建設(shè)
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監(jiān)督”格局,防患于未然。三要堅(jiān)持把“重創(chuàng)新、促改革”一貫到底,“四化”同步,在推進(jìn)煙草農(nóng)業(yè)、卷煙經(jīng)營(yíng)、專賣監(jiān)管、企業(yè)管理現(xiàn)代化中全力建好“一基地、兩市場(chǎng)、三型
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達(dá)成情況,當(dāng)上班仍處于操作微調(diào)狀態(tài)下方可繼續(xù)實(shí)施微調(diào)?!?”是四庫(kù)四化。通過(guò)構(gòu)建完善加工原料數(shù)據(jù)庫(kù)、工藝策劃參數(shù)配方庫(kù)、加工參數(shù)配方庫(kù)和質(zhì)量指標(biāo)達(dá)成質(zhì)量追溯數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)來(lái)料
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煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展工作。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),副縣長(zhǎng)楊軍表示,惠水縣將全面貫徹落實(shí)新國(guó)發(fā)2號(hào)文件精神,圍繞“四新”主攻“四化”,在推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化上下
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省局(公司)“15字”戰(zhàn)略重點(diǎn),堅(jiān)持以“服務(wù)民族工業(yè)、助力鄉(xiāng)村振興”為己任,提振發(fā)展信心,搶抓發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)定實(shí)施“一地四化五標(biāo)桿
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及收購(gòu)3085擔(dān)以上硃砂煙目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2021年,師宗縣圍繞5000畝硃砂煙計(jì)劃種植面積,按照育苗工作技術(shù)規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、管理專業(yè)化、供苗商品化“四化”目標(biāo)
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機(jī)制,構(gòu)建良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和市場(chǎng)秩序。五是更加注重降本增效,進(jìn)一步深化精益管理。堅(jiān)持“四化”引領(lǐng),強(qiáng)化重點(diǎn)費(fèi)用管控,優(yōu)化資產(chǎn)配置,
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建設(shè)“四化”智能工廠目標(biāo)為指導(dǎo),打造智能“駕駛艙”,可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息全面掌控,生產(chǎn)過(guò)程精準(zhǔn)排產(chǎn)和動(dòng)態(tài)調(diào)度,高效處置班組生產(chǎn)過(guò)程特異事件,