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，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部普遍關(guān)心以及思想認(rèn)識(shí)容易發(fā)生偏差的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，深刻剖析近年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法典型案例，教育引導(dǎo)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部正確掌握和踐行廉潔從業(yè)準(zhǔn)則
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，填寫了《個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)自查表》，制訂了有效措施，預(yù)防和糾正工作中的失誤和偏差，堵塞漏洞，化解廉政風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)針對(duì)黨員
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，要切合本部門的實(shí)際情況編制預(yù)算表，及時(shí)通報(bào)分析預(yù)算執(zhí)行情況，降低預(yù)算執(zhí)行偏差率，從而進(jìn)一步提高縣局（分公司）預(yù)算編制的科學(xué)性
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，羅平分公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的預(yù)算管理約談?lì)I(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)預(yù)算編制不詳細(xì)、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度慢、預(yù)算執(zhí)行偏差大的科室（部門）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)或約談，
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卷接機(jī)煙支單支重量標(biāo)準(zhǔn)偏差合格率》等兩個(gè)QC成果榮獲全國(guó)二等獎(jiǎng)。
近年來(lái)，分廠高度重視QC攻關(guān)，注重開(kāi)展群眾性QC管理活動(dòng)，并將QC小組活動(dòng)作為實(shí)施質(zhì)量
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卷煙廠通過(guò)設(shè)備改造、參數(shù)調(diào)整等多種途徑展開(kāi)攻關(guān)，包括HXD在內(nèi)的烘絲機(jī)出口水分的標(biāo)準(zhǔn)偏差均顯著降低。此外，一些項(xiàng)目在推進(jìn)精益六西格瑪質(zhì)量管理體系建設(shè)中也起到了重要作用。徐州
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、規(guī)范執(zhí)法，切實(shí)作到執(zhí)法無(wú)偏差。
二是堅(jiān)持不懈提升體能素質(zhì)。在打造高素質(zhì)專賣隊(duì)伍過(guò)程中，注重技術(shù)訓(xùn)練和體能訓(xùn)練的有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持專賣人員每天早操不放
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、邏輯關(guān)系不符。
三是嚴(yán)把“定性關(guān)”。嚴(yán)格對(duì)照法律條文以及定性所依據(jù)的各類要件來(lái)審核，避免辦案人員因使用不當(dāng)、理解偏差而定性錯(cuò)誤。
四是嚴(yán)把“適用關(guān)”。重點(diǎn)審核案件適用法律法規(guī)是否
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。通過(guò)組織開(kāi)展大教育，搞好小教育，使廣大干部職工糾正思想認(rèn)識(shí)上的偏差，認(rèn)清形勢(shì)，端正態(tài)度，增強(qiáng)自律意識(shí)，營(yíng)造強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管
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了各部門對(duì)2012年度預(yù)算編制工作的重視，并就下一步工作提出了要求：一是提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，公司各項(xiàng)預(yù)算偏差率要控制在正負(fù)10%內(nèi)；二是注重
