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回家？每次我在電話里聽(tīng)到兒子的聲音，總是一陣心酸?！薄? 李強(qiáng)的媽媽心疼他，見(jiàn)他總是遲遲不回家，便經(jīng)常打電話來(lái)催促他。他的媽媽勸他說(shuō)：“工作
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）副總經(jīng)理江濤說(shuō)，考核導(dǎo)向的改變，其實(shí)是在催促基層單位告別壓指標(biāo)、定任務(wù)的慣性思維，抓緊拿起“望遠(yuǎn)鏡”與“顯微鏡”對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行立體式的觀察研究
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保密，但研究方向眾所周知。基因就在那里，如果不能盡早發(fā)現(xiàn)，我們今后的發(fā)展將陷入被動(dòng)?！? 在這種“緊迫感”的催促下，借助外腦勢(shì)在必行。借助外腦與自主
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，抑或是特別優(yōu)越的學(xué)習(xí)條件，但是我們每天努力去讓自己在精神和物質(zhì)上，變得富有而豐滿——每天都竭盡所能的催促自己不斷進(jìn)步，爭(zhēng)取贏得更多的工作、生活上
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催促她趕緊上公交車(chē)，中年婦女只顧提著東西走，慌忙之中，把錢(qián)包遺忘在了柜臺(tái)上。過(guò)了好半天，季鳳娥收拾柜臺(tái)時(shí)，才發(fā)現(xiàn)了它。季鳳娥連忙把
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好幾天，每天白天堅(jiān)持送貨，晚上輸液，大家都勸她請(qǐng)假休息兩天，她硬是堅(jiān)持了下來(lái)；宋輝孩子生病，媳婦幾次打電話催促都沒(méi)有回去
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；⑥顧客不買(mǎi)自找原因不挖苦人；⑦顧客意見(jiàn)虛心接受不報(bào)復(fù)人；⑧顧客有錯(cuò)說(shuō)理解釋不指責(zé)人；⑨顧客傷殘關(guān)心幫助不取笑人；⑩顧客離店熱情道別不催促人
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;海爾的CEO張瑞敏也曾說(shuō)過(guò)“我每天的心情都是如履薄冰，如臨深淵”。他的這種意識(shí)會(huì)催促員工對(duì)外界環(huán)境變化保持清醒的頭腦。20多年來(lái)海爾經(jīng)歷了多次經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)格局的劇變，
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;轉(zhuǎn)型發(fā)展”對(duì)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，是唯一性、緊迫性、實(shí)效性的行動(dòng)路徑。施超指出，唯一性，說(shuō)明我們別無(wú)選擇。緊迫性，催促我們率先突破。實(shí)效性，
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就是這一摸索就摸索到第二天的凌晨2點(diǎn)，在倉(cāng)庫(kù)保安的多次催促下，老張才拿起地上沾滿機(jī)器油垢的衣服，依依不舍的離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)。
為了早日弄清和解決壓毀卷煙的問(wèn)題
