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培訓(xùn)機構(gòu)，縣級機構(gòu)也相應(yīng)承擔著本機構(gòu)的培訓(xùn)工作，整體形成了“國家局——省市局——地市局——縣市局”的教育培訓(xùn)機構(gòu)。如何按照“規(guī)模適度、突出特色”的原則，健全
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》具體實施細則，進一步明確了閉環(huán)監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管要點和內(nèi)控制度操作等相關(guān)規(guī)定。各地市局公司先行先試，積極推進卷煙經(jīng)營需求預(yù)測、品牌進退、貨源組織、客戶分檔、營銷策略、訂單采集
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;GDP）3個分類指標把64家單位分為4組；11家地市局（公司）本級根據(jù)分類辦法劃入相應(yīng)組別，選擇適用的指標開展對標；各地市局
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;作業(yè)過程緊張有序，約30分鐘即完成卸貨作業(yè)。物流中心為工業(yè)送貨車輛司乘人員準備了熱飯熱菜、自熱食品、橙汁和飲用水等。
湖北中煙卷煙運抵許昌交接點轉(zhuǎn)運河南各地市局物流中心
為
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，放寬準入門檻；有的地市局已設(shè)立煙草專賣行政審批大廳，在優(yōu)化服務(wù)方面取得了良好效果。但是，在零售許可證管理方面還存在很多不足，尚待
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，廣西煙草打私總隊將力量從防城港拓展到北海、欽州，聚焦“海上漂移”，形成北部灣打私“一體化”新格局。在防城港重點區(qū)域，他們從13個地市局抽調(diào)專賣
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個地市局（公司）開展調(diào)查研究，收集調(diào)研問卷5195份，覆蓋70%在職員工；召開8場座談會，傾聽基層聲音、掌握基層實情
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一體化平臺建設(shè)，推動全區(qū)煙草商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型走在行業(yè)前列”為主題，到全區(qū)7個地市局（公司）開展調(diào)查研究，收集調(diào)研問卷5195份
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，各地市局都沒有切實有效的監(jiān)管手段，都在摸著石頭過河。據(jù)悉，有的省出臺了《控煙行動實施方案》，該文件明確由省衛(wèi)健委牽頭，且省人大、省
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應(yīng)急救災(zāi)資金141.6萬元，采購肥料、農(nóng)藥等共計36噸免費發(fā)放給煙農(nóng)。各煙葉產(chǎn)區(qū)地市局（公司）及時捐贈38萬元，廣大黨員自發(fā)捐款56.3萬元
