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、抓住機(jī)遇，在此輪消費(fèi)趨勢(shì)變化中都相應(yīng)推出了多款細(xì)支和中支產(chǎn)品，但是品牌培育的成功率和成長(zhǎng)效果并不理想；創(chuàng)新品類重復(fù)開發(fā)、跟風(fēng)開發(fā)等同質(zhì)化情況較為突出
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”多款產(chǎn)品，除了限定產(chǎn)品的發(fā)布，可口可樂還通過沉浸式的互動(dòng)體驗(yàn)以及符合年輕一代的文化創(chuàng)意賦予品牌以全新的表達(dá)方式和意義。再比如，伊利推出了6款A(yù)I乳品包裝
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，增長(zhǎng)速度、市場(chǎng)狀態(tài)、發(fā)展質(zhì)量都要更好一些，不僅多款普一類新品拿出了非常強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，原來比較緊俏、旺銷的產(chǎn)品也趁勢(shì)完成價(jià)格調(diào)整實(shí)現(xiàn)價(jià)類躍升。這些品牌
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。經(jīng)過夯實(shí)基礎(chǔ)的三年，新形象、新戰(zhàn)略助推“天子”品牌開啟加速追趕的新時(shí)期。新時(shí)代“天子”品牌文化核心——“觀天下 看未來”發(fā)布，多款新品集體亮相，展現(xiàn)“天子
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細(xì)支品類的開創(chuàng)者和引領(lǐng)者，始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和文化內(nèi)涵。通過推出多款細(xì)支產(chǎn)品，滿足不同消費(fèi)者的需求?！澳暇逼放圃诩?xì)支煙市場(chǎng)上占據(jù)了領(lǐng)先地位
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新技術(shù)，有序開展多款新品研發(fā)和降焦提質(zhì)……從“追逐味道”向“創(chuàng)造味道”進(jìn)階，背后是企業(yè)一項(xiàng)項(xiàng)原創(chuàng)性創(chuàng)新的不斷涌現(xiàn)，是致力于鍛造“特征香韻+煙草本香
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CityShop，由于持續(xù)虧損，近日宣布停止所有門店的經(jīng)營(yíng)；去年，高端零食第一股的良品鋪?zhàn)?#xff0c;也全面降價(jià)，明確提到300多款尖貨和爆款產(chǎn)品平均
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系列煙在我的店里有好多款。有些顧客原本沒有見過這些煙，但是看到這些不同圖案的煙盒后，他們也會(huì)產(chǎn)生想要了解品牌內(nèi)涵的沖動(dòng)。3.將煙盒做成足球，讓眾人在心里對(duì)品牌煙
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。技術(shù)合作與授權(quán)：通過技術(shù)合作和授權(quán)，擴(kuò)大技術(shù)應(yīng)用范圍，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。比如，麥克韋爾公司通過與全球領(lǐng)先的技術(shù)公司合作，推出了多款技術(shù)
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一輛可更換車載掛件、滿足水旱兩個(gè)作業(yè)場(chǎng)景需求的農(nóng)夫902新型手扶拖拉機(jī)。這樣的稻煙共用機(jī)，福建煙草商業(yè)系統(tǒng)因地制宜研發(fā)引進(jìn)了多款，通過優(yōu)化提升、協(xié)同推廣、專業(yè)保養(yǎng)
