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新模式。2021年，涪陵卷煙廠制定了22項(xiàng)管理提升工作計(jì)劃和21項(xiàng)管理提升績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)，管理提升工作計(jì)劃完成率100%，績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)必保目標(biāo)值完成率85.7
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）黨支部書(shū)記及領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，將黨的建設(shè)延伸至市場(chǎng)末端，通過(guò)每月不定期調(diào)研走訪，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題86個(gè)，整改完成率達(dá)90%，
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。全國(guó)19家省級(jí)工業(yè)企業(yè)、33家省級(jí)商業(yè)企業(yè)開(kāi)展了卷煙托盤(pán)聯(lián)運(yùn)，年度目標(biāo)完成率連續(xù)7年保持在110％以上。小托盤(pán)承載大物流，托盤(pán)聯(lián)運(yùn)提升了工商物流對(duì)接效率和作業(yè)
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1508.99萬(wàn)KG本地制絲任務(wù)，生產(chǎn)梗絲206.6萬(wàn)㎏，外運(yùn)薄片絲192噸，生產(chǎn)任務(wù)完成率和產(chǎn)品質(zhì)量合格率均達(dá)到100%。
2015年王光義扎實(shí)開(kāi)展部門(mén)綜合
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面積、合同完成率、上等煙交售比例等指標(biāo)設(shè)定職業(yè)煙農(nóng)星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，將職業(yè)煙農(nóng)劃分為5個(gè)星級(jí)，不同星級(jí)實(shí)施差異化的物資補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)具配備的差異化供應(yīng)，星級(jí)越高
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中煙舉辦的煙葉分級(jí)技能比武中，她奪得了一等獎(jiǎng)。
2018年，在精選班組成員的共同努力下，當(dāng)季煙葉分選計(jì)劃完成率、交付合格率、入庫(kù)合格率等指標(biāo)均達(dá)100
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實(shí)施方案，緊盯任務(wù)清單，堅(jiān)持立行立改、全面整改、從嚴(yán)整改，整改任務(wù)完成率達(dá)到100%，制定和完善內(nèi)部管理制度75個(gè)；堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家局
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》，下發(fā)《貴定卷煙廠2017年安全工作要點(diǎn)及目標(biāo)分解》的通知。自認(rèn)為，要確保6項(xiàng)結(jié)果性指標(biāo)、11項(xiàng)過(guò)程性指標(biāo)及公司和工廠部署的安全工作完成率100%，關(guān)鍵在創(chuàng)新責(zé)任
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擺到的突出問(wèn)題，各單位邊整邊改，力求讓群眾看到變化、見(jiàn)到成效。第二批活動(dòng)單位整改方案確定的整改任務(wù)889項(xiàng)，已完成574項(xiàng)，完成率64.6
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體系，實(shí)施過(guò)程控制
初步建立了貨源分配評(píng)估體系。每個(gè)投放周期結(jié)束后，市場(chǎng)部、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部、品牌采供部結(jié)合周期內(nèi)訂貨戶(hù)數(shù)實(shí)現(xiàn)率、訂貨數(shù)量完成率、貨源投放政策知曉率、銷(xiāo)售總量
