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品味紅軍之苦。在海拔四千米的小金夢筆山，學(xué)員們身著紅軍服，高舉班旗，克服高原反應(yīng)，沿著“雪山紅路”朝山頂進(jìn)發(fā)；在紅原草地
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、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位內(nèi)部控制檢查，嚴(yán)把貨款管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位風(fēng)險(xiǎn)管理；聚焦問題抓整改，完善整改機(jī)制；繼續(xù)關(guān)注“小金庫”風(fēng)險(xiǎn)
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審計(jì)全覆蓋。
三是積極推行“1+N”審計(jì)模式，將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)、工程項(xiàng)目審計(jì)、物資采購審計(jì)、專項(xiàng)資金審計(jì)、國有資產(chǎn)審計(jì)、“小金庫”檢查等相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)
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，提出了重點(diǎn)落實(shí)“五個(gè)嚴(yán)禁，一個(gè)嚴(yán)控”的具體標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁報(bào)銷公務(wù)接待費(fèi)用、嚴(yán)禁違規(guī)使用市場營銷用煙、嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具、嚴(yán)禁設(shè)立小金庫、嚴(yán)禁違規(guī)操作以及嚴(yán)控終端
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中央八項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。要重視“小金庫”自查及整改，反復(fù)監(jiān)督，防止反彈，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要定期不定期開展專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾
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進(jìn)行審計(jì)，檢查工會經(jīng)費(fèi)返撥是否準(zhǔn)確，各單位工會經(jīng)費(fèi)是否設(shè)立專賬專管，是否將工會賬戶并入單位行政賬戶，是否利用工會賬戶違規(guī)設(shè)立“小金庫”；
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基層煙站“二十個(gè)嚴(yán)禁”工作紀(jì)律，以信息化為手段，全面實(shí)行煙葉生產(chǎn)補(bǔ)貼和交售資金電子支付，嚴(yán)格查處各類違規(guī)違法事件，有效消除了“暗箱操作”和“小金
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的壓在了小金橋身上。
志愿者來到學(xué)校時(shí)，正是學(xué)校課間操的時(shí)間。記者對他進(jìn)行了簡短的采訪，面對緊張的學(xué)習(xí)和沉重的家庭壓力，楊金橋表現(xiàn)得很淡定。在問到楊金橋的心愿
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專業(yè)化分級散葉收購工作和大田煙株長勢，詳細(xì)了解了基層黨建、支部組織情況及“二十個(gè)嚴(yán)禁”貫徹落實(shí)情況，聽取了隆陽區(qū)分公司就烤煙生產(chǎn)合同管理、物資補(bǔ)貼、收購管理、小金庫整治
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項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)情況，加強(qiáng)對“三公”經(jīng)費(fèi)和會議培訓(xùn)費(fèi)使用、機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制使用等方面的審計(jì)，嚴(yán)肅查處“小金庫”、鋪張浪費(fèi)等問題，不斷促進(jìn)“政策審計(jì)”成為常態(tài)
