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缺什么補什么的原則，有針對性地開展專賣管理崗位培訓(xùn)，不斷補全市場監(jiān)管、案件查辦中的短板，提升實際工作能力。?
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群眾結(jié)成學(xué)習(xí)對子，中層管理者與員工結(jié)成學(xué)習(xí)對子，業(yè)務(wù)精進的老員工與新員工結(jié)成學(xué)習(xí)對子，以“傳、幫、帶”的形式提升員工的工作能力和水平。三是堅持“日月季”考。堅持
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的優(yōu)勢特長轉(zhuǎn)化為更契合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作能力。
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資料的真實性和完整性。
工廠將繼續(xù)嚴格執(zhí)行國家調(diào)查方案，及時準(zhǔn)確反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提升統(tǒng)計工作能力，為生產(chǎn)經(jīng)營決策提供高質(zhì)量數(shù)據(jù)保障，持續(xù)推進
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案例的典型經(jīng)驗做法，同時，深刻總結(jié)了自己失敗案例的經(jīng)驗教訓(xùn)，助力學(xué)員培養(yǎng)解決實際問題的主觀能動性，把解決問題能力作為工作能力的重要衡量指標(biāo)。
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為持續(xù)規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營行為，維護良好的“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營秩序，不斷提升專賣內(nèi)管人員的內(nèi)管工作能力和業(yè)務(wù)水平，全面檢驗內(nèi)管人員的履職能力。7月22日
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堅持做好2019年度培訓(xùn)總結(jié)。梳理2019年度縣局培訓(xùn)計劃的實施情況，統(tǒng)計實際與計劃的差異，查找培訓(xùn)對象的培訓(xùn)需求，工作能力、理解能力與培訓(xùn)班不平衡、不匹配
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提高工會干部政治能力，在保持政治定力上下功夫；注重提高工會干部專業(yè)能力，在培養(yǎng)專業(yè)精神上下功夫；注重提高工會干部群眾工作能力，在服務(wù)職工
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杜絕送大戶、克扣緊俏煙等行為。
三是提高工作能力，啟動網(wǎng)格“人人上講臺”培訓(xùn)活動，安排轄區(qū)客戶經(jīng)理、市管員輪流上臺向大家介紹交流卷煙營銷、市場管控、規(guī)范經(jīng)營等日
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取得的成績、存在的問題、2019工作努力的方向等方面進行了客觀的總結(jié)和深刻的分析。會議還針對“思想品德、工作能力、敬業(yè)精神、工作成績、廉潔自律”五個方面進行了民主測評。
此次述職述廉活動促進了全體
