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和滿意度。做靚“面子”，提升“硬實力”。以店鋪形象提升為著力點，以“兩維度三統(tǒng)一”為抓手，完成1戶困難客戶店鋪升級并形成營銷案例，以點帶面
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，為后期營銷決策奠定基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)終端形象提升，開展靈活服務(wù)指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理在實地拜訪過程中，充分注重客戶個體差異，分類施策，幫助零售客戶
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、消費(fèi)群體，結(jié)合客戶自身經(jīng)營特點、商店的布局等情況，背柜的規(guī)劃擺放和前柜陳列布局整體店面形象的提升方案，努力打造店面整齊、干凈衛(wèi)生、陳列有序的“一對一”特色
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，圍繞轄區(qū)內(nèi)卷煙零售形象提升加強(qiáng)優(yōu)秀終端打造;充分發(fā)揮黨員力量，在打造中凸顯“先鋒隊”和“風(fēng)向標(biāo)”作用，引領(lǐng)終端建設(shè)發(fā)揮示范作用，以點帶面調(diào)動其他
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”賦能農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，助力鄉(xiāng)村振興。出“硬招”做好農(nóng)村終端的升級改造。順應(yīng)客戶自我提升需求，引領(lǐng)客戶進(jìn)行全店升級。開展店鋪形象提升工程，對形象條件較差的客戶重點指導(dǎo)
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人員因店施策，科學(xué)調(diào)整客戶拜訪頻次，在緊盯客戶訂單、提醒及時存款和終端形象提升上下功夫，為零售客戶提供經(jīng)營意見和建議，以“始于客戶需求
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;提高服務(wù)質(zhì)效。制定“兩項長效”機(jī)制，開展服務(wù)與評價工作，對加盟終端客戶每周開展一次專題培訓(xùn)、形象提升、品牌傳播等服務(wù)，每月開展一次核實陳列、掃碼、庫存、支付
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專區(qū)，開展駐店營銷精細(xì)化指導(dǎo)，在日常經(jīng)營中筑牢“一品一策”根基，因店制宜地指導(dǎo)零售戶做好雪茄陳列，促進(jìn)終端形象提升。邀請零售戶參觀當(dāng)陽首家雪茄
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、“五好”現(xiàn)代終端和“兩規(guī)范兩熟知”普通終端，加強(qiáng)對終端形象提升的宣傳和指導(dǎo)，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)終端的示范引領(lǐng)作用，著力扮“靚”終端。三是聚力培訓(xùn)教導(dǎo)，
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，科學(xué)訂購卷煙、規(guī)劃重點品牌、合理安排庫存，引導(dǎo)客戶在不斷貨、不壓貨的情況下，快速提檔升級，提高經(jīng)營收益。三是立足服務(wù)維度，為客戶進(jìn)終端形象
