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”品牌新戰(zhàn)略中，我們看到了從戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)到戰(zhàn)略步驟的拆解和精準(zhǔn)設(shè)定，他以實(shí)際行動(dòng)給自己的“人設(shè)”做了堅(jiān)實(shí)的支撐和自我鞭策。這些行動(dòng)不單體現(xiàn)在產(chǎn)品力在線、豐富而成
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;輕松地拆解了傳統(tǒng)煙草制品原本看起來(lái)穩(wěn)固而又復(fù)雜的工藝和技術(shù)，也瓦解了煙草制品的結(jié)構(gòu)和樣式，就像特斯拉面對(duì)燃油汽車，你內(nèi)飾豪華？我有智能化
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，正在奮力追趕的熱情和勇氣。
在本文開(kāi)頭，筆者提到“人設(shè)”這一概念。在“天子”品牌新戰(zhàn)略中，我們看到了從戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)到戰(zhàn)略步驟的拆解和精準(zhǔn)設(shè)定
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，一定要將成功率提升上去。
● 工作中的劉萬(wàn)春
鉆研卷制手法、記錄次品缺陷、復(fù)盤卷制過(guò)程、拆解次品重新卷制……
在老師傅的帶領(lǐng)與自己的努力下，
漸漸地
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。誰(shuí)缺少資金就到對(duì)方店里拆解，等資金寬裕了再還給對(duì)方。在經(jīng)營(yíng)上，兩家店商品價(jià)格統(tǒng)一，從沒(méi)有出現(xiàn)“相互殺價(jià)”的斗爭(zhēng)，也就沒(méi)有因“相互殺價(jià)”帶來(lái)
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;能夠更好地服務(wù)于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。如小米公司將手機(jī)開(kāi)發(fā)拆解成許多功能模塊，每個(gè)模塊都由幾個(gè)研發(fā)工程師負(fù)責(zé)，這些研發(fā)工程師通過(guò)小米論壇、微博等方式，直接與粉絲們進(jìn)行互動(dòng)
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改造”初步完成。項(xiàng)目組成員通過(guò)對(duì)提拔式煙包工藝過(guò)程進(jìn)行仔細(xì)分析，對(duì)GDX2包裝設(shè)備反復(fù)拆解，結(jié)合以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)出不少設(shè)備改造方案。他們將“獎(jiǎng)卡機(jī)”改造
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技術(shù)：首先要對(duì)煙盒精心分拆。這是一項(xiàng)精細(xì)活，不要看著它目前是皺巴巴的，但過(guò)后就會(huì)煥然一新。接下來(lái)，將拆解好的煙盒浸水后立即取出，夾在
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不強(qiáng)，你一定行?！? 浙江大學(xué)搜集了中國(guó)吸煙者常見(jiàn)的30多種托辭，各自找出了應(yīng)對(duì)之策。排在第一位的是社交應(yīng)酬免不了抽煙，拆解之術(shù)是“高端人士多數(shù)不僅不吸煙還
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，動(dòng)搖人們的心理習(xí)慣、他們的行為方式；拆解熟悉的和被認(rèn)可的事物，重新審查規(guī)則和制度，在此基礎(chǔ)上重新問(wèn)題化……”既然社會(huì)輿論已產(chǎn)生這樣的偏見(jiàn)
