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    500億人民幣。此外,天天快遞執(zhí)行總裁張鴻濤6月下旬對媒體透露,可能會(huì)借殼,暫不考慮IPO,不排斥掛牌新三板。天天快遞稱2月25日,
  • 持續(xù)精準(zhǔn) 講究“滴灌”

    進(jìn)駐時(shí),駐村工作組組長唐寧放下行李,就開始帶隊(duì)入戶走訪。   此前也有扶貧工作組駐過村,但村里貧困依舊,所以村民們比較排斥扶貧駐村干部
  • 新品卷煙巧營銷,搶占先機(jī)迎客源

    ?   一、積極訂購新品卷煙,增強(qiáng)新品銷售信心。   對于新品卷煙,我們零售商戶首先在心理上不應(yīng)該排斥,要讓煙民們接受新品卷煙,卷煙經(jīng)營戶
  • 趣談精益與冗余

    于不敗。   通過案例對比,抽絲剝繭深入分析發(fā)現(xiàn)成本控制、成本管理是企業(yè)必須修煉的硬功夫,是核心競爭力之一。但是精益并不絕對排斥冗余,成本控制不能只強(qiáng)調(diào)局部利益和眼前利益
  • 小草也有思想

    ;它就要蓋住土壤擴(kuò)大自己的生命力。農(nóng)民是希望莊稼,排斥野草的;野草為了和農(nóng)作物抗衡,在地里就滋生了頑強(qiáng)的性格,打不敗的脾氣。   我上初中時(shí)
  • 我和我的“初戀”

    培養(yǎng),慢慢去發(fā)現(xiàn)它的價(jià)值,而不是陳舊思想去排斥和抵觸!還有您提到的強(qiáng)迫性銷售更不可能存在的,因?yàn)槲覀儫煵菔亲灾饔唵蔚?#xff0c;您可以選擇自己
  • 重慶中煙:以人為本嚴(yán)格規(guī)范

    ,倡導(dǎo)的是決策的程序性、制度的嚴(yán)肅性、管理的規(guī)范性。二者互不排斥、并行不悖,相輔相成、相得益彰。   具體而言,“人”是發(fā)展源泉,是前進(jìn)動(dòng)力,
  • 煙槍掃碼是幫手還是負(fù)擔(dān)?

    ,這也算是農(nóng)村特色吧,畢竟現(xiàn)在的農(nóng)村卷煙的銷售對象都是留守老人,消費(fèi)水平有限,卷煙檔次不高,大家還對外地新品卷煙有點(diǎn)排斥
  • 全球煙葉主產(chǎn)國種植者生存狀況調(diào)查

    方,因?yàn)橄冗M(jìn)種植技術(shù)的引入,一些年輕的大學(xué)生并不排斥畢業(yè)后回家繼續(xù)經(jīng)營家族的煙葉種植產(chǎn)業(yè)。   可以說,種植煙葉對很多國家和地區(qū)的煙農(nóng)來說都很有吸引力。2015年
  • 思維能力:提升煙草人素質(zhì)的起點(diǎn)

    和市場經(jīng)濟(jì)其實(shí)都是配置資源、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的手段,能夠有機(jī)融合,煙草專賣體制也不排斥市場競爭。在專賣體制的下引入市場競爭,將行政壟斷向經(jīng)濟(jì)壟斷轉(zhuǎn)變,是現(xiàn)有專賣