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等單位協(xié)作,及時(shí)掌控免稅卷煙經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)免稅店持證經(jīng)營(yíng)、免稅煙標(biāo)志使用情況進(jìn)行全面檢查。四是加大市場(chǎng)監(jiān)管效能提升的推進(jìn)力度。各級(jí)局著力推進(jìn)“APCD”工作法、三員溝通與協(xié)作
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。全面深化精益管理,積極運(yùn)用精益改善,切實(shí)降低物耗、能耗、效率、質(zhì)量與成本費(fèi)用指標(biāo),促進(jìn)效能提升、質(zhì)量管控、設(shè)備管理上水平,進(jìn)一步提升精益制造水平
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預(yù)防預(yù)控。組織開展生產(chǎn)效能提升“開門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽,細(xì)化量化年度各級(jí)各部門安全工作目標(biāo),有效發(fā)揮目標(biāo)績(jī)效導(dǎo)向作用,推進(jìn)安全生產(chǎn)優(yōu)化升級(jí)。煙廠主要負(fù)責(zé)人代表企業(yè)針對(duì)
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進(jìn)行評(píng)價(jià)和再分析,落實(shí)工作監(jiān)管與效能提升。班子成員帶頭執(zhí)行制度規(guī)定,帶頭堅(jiān)持民主集中制,充分聽取和尊重各方面意見,扎緊制度的籠子,用
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)安全管理制度,修訂并完善《安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行辦法》和《生產(chǎn)安全事故處罰辦法》等企業(yè)內(nèi)部管理制度,確保企業(yè)各項(xiàng)管理制度于法周延、于事簡(jiǎn)便,促進(jìn)管理效能
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規(guī)定問題,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,曝光一起,絕不姑息,始終保持正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢(shì),切實(shí)促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、機(jī)關(guān)效能提升。
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奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
六是突出效能提升,著力轉(zhuǎn)變作風(fēng),力促在工作作風(fēng)、執(zhí)行力建設(shè)、服務(wù)效能、發(fā)展環(huán)境、社會(huì)滿意度等方面實(shí)現(xiàn)明顯提升,切實(shí)強(qiáng)化行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)
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作的推進(jìn)過程中,要充分運(yùn)用信息化手段實(shí)現(xiàn)管理效能的提升;修訂完善標(biāo)準(zhǔn)化流程,進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)案卷制作和各類執(zhí)法行為;科學(xué)布局許可準(zhǔn)入,有力
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管理工作作為規(guī)范管理的工作重點(diǎn),作為生產(chǎn)管理和效能提升的關(guān)鍵,作為精益管理的推動(dòng)力,深入開展6S檢查考核,用檢查促整改、促規(guī)范、促落實(shí)成效明顯
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實(shí)招、辦實(shí)事。四要通過政治理論學(xué)習(xí),促進(jìn)黨員干部職工改進(jìn)作風(fēng),多在“四大工程”、品牌調(diào)整、社區(qū)管理、效能提升上下功夫,為實(shí)現(xiàn)全省“兩保持、三提高”凝聚智慧