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三是深入開展柔性執(zhí)法工作。構(gòu)建管理、服務(wù)、執(zhí)法三位一體的行政執(zhí)法模式，發(fā)揮煙草專賣“柔性執(zhí)法”的感召作用，切實促進專賣執(zhí)法從管理服務(wù)型向服務(wù)管理型轉(zhuǎn)變?！?
四是積極提高
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法律法規(guī)，中隊人員采用通俗易懂的小品、說唱、順口溜等形式進行法律法規(guī)宣傳，取得了良好的效果。
三是積極推進柔性執(zhí)法。組織召開“柔性執(zhí)法”專題研討會，積極構(gòu)建
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柔性執(zhí)法工作。構(gòu)建管理、服務(wù)、執(zhí)法三位一體的行政執(zhí)法模式，發(fā)揮煙草專賣“柔性執(zhí)法”的感召作用，切實促進專賣執(zhí)法從管理服務(wù)型向服務(wù)管理型轉(zhuǎn)變。
四是積極提高依法行政水平
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、柔性、穩(wěn)定、準(zhǔn)時”作為生產(chǎn)管理目標(biāo)，依托兩級調(diào)度指揮系統(tǒng)，以“優(yōu)化生產(chǎn)資源配置能力、細(xì)化生產(chǎn)工藝管理環(huán)節(jié)、加快應(yīng)急反映處置能力”等舉措為抓手，通過運用“膠印生產(chǎn)
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服務(wù)品質(zhì)，日前，滄州市煙草專賣局深入踐行“柔性”執(zhí)法和“說理式”執(zhí)法，不斷探索研究市場監(jiān)管新模式，并制訂和下發(fā)了《卷煙經(jīng)營戶檔案信息管理
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在濱州期間，調(diào)研組聽取了濱州市局和濱城區(qū)局關(guān)于文明柔性執(zhí)法試點工作前期開展情況的匯報，實地走訪了卷煙零售客戶，查看了專賣管理稽查分隊建設(shè)情況。調(diào)研組指出
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、服務(wù)大廳和職能科室的職責(zé)制度和辦事流程圖等制度流程。全面做好行政權(quán)力網(wǎng)上平臺運行，明確所有節(jié)點責(zé)任人，進一步提高處罰事項、許可事項透明公開度。
三是推行“人性化”的柔性
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”，在服務(wù)中加強管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)。
從“剛性管理”向“柔性管理”轉(zhuǎn)變。注重強化“柔性”管理手段，對全縣零售戶進行了誠信等級評定，按照零售戶
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專題討論會，以探討“大成”文化建設(shè)與日常管理工作有機融合的最佳途徑和方法。
討論圍繞“日常管理工作中，如何做到嚴(yán)格管理、規(guī)范管理、科學(xué)管理、精細(xì)管理、柔性管理”展開
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原址技改項目實現(xiàn)了二個“第一”：全國第一個柔性補貨、柔性開箱、柔性分揀、柔性包裝的可變式柔性標(biāo)中細(xì)短高速分揀線，可設(shè)置128個煙倉，兼容完成多種規(guī)格的條煙分揀
